PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

15 3.1 LISTA DE CARGOS DAS LOJAS RENNER 18 3.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS DAS LOJAS RENNER 19 3.1.1.3 SUPERVISOR ADMINISTRATIVO 20 3.1.1.4 GERENTE DE LOJA 21 Capítulo 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 23 Capítulo 5 ANÁLISE DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA LOJAS RENNER 25 Introdução A área de Gestão de Pessoas possui, na atualidade, papel fundamental para o sucesso das organizações, pois apesar dos inúmeros avanços científicos e tecnológicos, o homem continua a ser o responsável pelo bom andamento dos negócios. Este trabalho tem como objetivo apresentar as Lojas Renner, sua missão, visão e valores, como funciona a gestão de recursos humanos, descrever e analisar alguns cargos, conhecer o programa de recrutamento e seleção, analiser como ocorre o processo de treinamento e desenvolvimento e o programa de avaliação de desempenho. Portanto, abordaremos assuntos relevantes sobre a empresa, sua criação, sua trajetória desde o início, com Antônio Jacob Renner, que começou a escrever a história do nome Renner, de forma aberta ao mercado, tentando sempre suprir as necessidades da mesma. Enfim, tentaremos relatar todo o trabalho da Renner, desde o início, em 1922, até hoje, passando por todo o percurso tomado e pela pessoas que ajudaram e colaboraram para o crescimento da loja. Capítulo 1 A EMPRESA 1.1 Dados da empresa Antônio Jacob Renner foi quem começou a escrever a história do nome Renner. Descendente de alemães começou a trabalhar ainda…

o projeto integrado multidisciplinar (PIM) sobre organização Magazine Luiza S.A. Nas próximas páginas está explanado de forma mais detalhada assuntos como: a história, organização interna, infra-estrutura e seus planos de ação. Correlacionando ainda as informações com aquilo exposto nas aulas atendidas. ABSTRACT This project has been written and researched based on the grid from the classes of Human Resources taken at Universidade Paulista…

justification for a continuous process of Professional Development. Aithough characterized by different logics, today's objectives of Adult Vocational Training and the objectives of the Continuous Professional Training converge on the concept of Personal and Professional Development - with the possibility that this concept will lead to the overcoming of the paradoxes and ambiguities of the present. Moreover, this concept brings new challenges to t h e reorganization of the academic or…