Analise Swot Mc Donalds Fgv

16 geralmente associada às pesquisas de natureza quantitativa, implicando em testes, normalmente de relações, por meio de procedimentos estatísticos. Para alcançar a resposta ao nosso problema de pesquisa, utilizamos procedimentos de análise qualitativa e, em alguns momentos, testes quantitativos, conforme descrito no item 1.6, destinado à Metodologia. Em função da utilização de procedimentos qualitativos e quantitativos, tanto suposições quanto hipóteses fazem parte deste trabalho

2. Introdução 37 3. Análise do Macroambiente 41 4. Conhecendo a Trupe de Truões 74 5. O Teatro Infanto-Juvenil 113 6. Análise do Microambiente 115 7. Grupos Estratégicos 139 8. Análise dos Fornecedores 143 9. Análise de Clientes 146 10. Matriz GE 156 11. Análise de Marketing Mix 161 12. SIM – Sistema de Informação de Marketing 183 13. Auditoria de Relações Públicas 185 14. Marketing Cultural 205 15. Marketing de Experiência 212 16. Matriz SWOT 225 15 17. Cenários

pesquisa qualitativa utilizada foram os estudos de casos múltiplos com unidades de análise incorporadas e três critérios foram observados para o julgamento da qualidade do projeto de pesquisa: a validade do construto, a validade externa e a confiabilidade. Fontes múltiplas de evidências foram utilizadas e, para a análise de dados coletados em campo, optou-se pela proposta de MILES & HUBERMAN (1984) que sugerem que a análise qualitativa consiste de três fluxos concomitantes de atividades,…

................................. 102 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ..................................................................................................................................... 102 Etapa 1 ‐ Execução de uma análise do ambiente ..................................................................................................................... 103 Etapa 2 ‐ Estabelecimento de uma diretriz organizacional ....................................................

................................. 102 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ..................................................................................................................................... 102 Etapa 1 ‐ Execução de uma análise do ambiente ..................................................................................................................... 103 Etapa 2 ‐ Estabelecimento de uma diretriz organizacional .....................................................

Forum. Agradecimentos E ste livro foi originalmente idealizado por James Brian Quinn e Henry Mintzberg, com a certeza de que a área de estratégia não precisava de um novo tipo de livro de textos. Queríamos um que olhasse os processos e também as análises; que fosse baseado em conceitos e contextos dinâmicos de estratégia, e não na extenuada dicotomia de formulação e implementação; e que atingisse esses objetivos em um estilo inteligente, eclético e intenso. Tentamos combinar teoria e…