Analise Swot Matriz Fofa Cidade

....................................................... Visão.......................................................................................... Valores...................................................................................... Analise Setorial......................................................................... Econômicos .............................................................................. Demográficos..............................................................

decisões e opiniões que o grupo obteve. 2. RELATÓRIO I – PERFIL EMPREENDEDOR No exercício “Auto-Avaliação de Seu Perfil Empreendedor” presente no livro Empreendedorismo, o grupo atingiu a média de 90 a 119 pontos, que conta com a seguinte analise de desempenho: “Você possui muitas características empreendedoras e às vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes.”. Como a descrição mesmo já…

COMBATE A DENGUE 12 3.1 Diretriz 12 3.2 Objetivos 12 4. DESCRIÇÃO DO PROBLEMA / DADOS GERAIS 12 5. IDENTIFICAÇÃO DA SITUAÇÃO-PROBLEMA 13 6. DIAGNÓSTICO DO PROBLEMA 14 7. MATRIZ ANALÍTICA 15 8. PLANO DE AÇÃO SIMPLIFICADO 19 9. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DAS AÇÕES PLANEJADAS 20 10. CONCLUSÃO 21 11. REFERÊNCIAS 22 1. INTRODUÇÃO O…

.............................................................................................7 6 Objetivos................................................................................................................................8 7 Análise SWOT/FOFA............................................................................................................8 7.1 Strengths/forças............................................................................................................

fatores essenciais como a integração com colaboradores, relacionamento com clientes, análise dos concorrentes, monitoramento do ambiente interno e externo da organização. A identidade empresarial foi criada a partir da Realização do Planejamento Estratégico; Construção da Matriz FOFA; Mapa Estratégico (Definição de Objetivos estratégicos); e definição dos Indicadores de referencia de seus processos. Após todas estas análises, a identidade empresarial ficou definida desta forma:…

Orientador: Anderson Luiz Barbosa – Mestre RESUMO Este projeto propôs a análise de uma empresa de Assessoria Contábil e Jurídica situada na cidade de Americana com vista aos conteúdos assimilados nas disciplinas desenvolvidas em sala de aula e, também, bibliografias pesquisadas pelo grupo. Dentro dessa proposta foram demonstrados aspectos da empresa como dados gerais, seus departamentos, análise externa, análise contábil e análise do ambiente organizacional, proporcionando assim a…

2 - Visão 23 4.3 - Polìticas de RH 24 4.4 - Politicas de Qualidade 28 4.5 - Politicas de Meio Ambiente. Erro! Indicador não definido. II CAPITULO – Condições de Mercado Erro! Indicador não definido. 5 - Analise Swot Erro! Indicador não definido. 5.1- Matriz de Porter 15 5.2 - Fator crítico de sucesso 21 III CAPITULO - Descrição do Modelo de Gestão do Conhecimento Empresarial 29 6 - Gestão Ambiental 29 6.1 – Gestão Intelectual 30 6.2 – Gestão Estrutural 30

........19 5. Identificação dos Fatores de Riscos ...............................................................19 6. Diagnóstico – Matriz SWOT / FOFA................................................................29 7. Análise de Risco - Método Brasiliano..............................................................31 8. Matriz de Vulnerabilidade................................................................................32 9. Solução Tática e Plano de Ação....

........19 5. Identificação dos Fatores de Riscos ...............................................................19 6. Diagnóstico – Matriz SWOT / FOFA................................................................29 7. Análise de Risco - Método Brasiliano..............................................................31 8. Matriz de Vulnerabilidade................................................................................32 9. Solução Tática e Plano de Ação....

PREÇO/QUALIDADE 14 5.3 ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO 15 5.4 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 16 6. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 17 6.1 ANÁLISE SWOT 17 6.1.2 ANÁLISE SWOT X CAPRICHO 18 6.1.3 CONCLUSÃO ANÁLISE SWOT X CAPRICHO 19 6.2 ANÁLISE MATRIX BCG 20 6.2.1 ANÁLISE MATRIX BCG X SORVETES CAPRICHO 22 6.3 ANÁLISE MIX DE MARKETING (4Ps) 23 6.3.1 MIX DE MARKETING (4PS) X SORVETES CAPRICHO 24 6.4 PESQUISA DE MERCADO 24…