Analise Swot Escritórios Contábeis

Universidade Anhanguera- Pelotas CIÊNCIAS CONTÁBEIS – EMPREENDEDORISMO Atividade supervisionada- ATPS Prof.ª Ma. RENATA M. G. DALPIAZ. Tutorª ANALIA P. B. JUBANSKI. DEBORAH J. DE A. L. V. ALONSO – 6582330380 JANIARA BARELA MEIRELES – 6580241087 JENNIFER DE L. B. NOGUEIRA – 6572284840.

......... 26 Imagem IX - Aparelho Para micro corrente........................................................ 31 Imagem X - Organograma Administrativo .......................................................... 32 LISTA DE TABELAS Tabela I - Análise SWOT ................................................................................... 21 Tabela II - Matriz BCG ....................................................................................... 21 Tabela III – Equipamentos administrativos

Conforme Cruz (2009, p.98): Para este tipo de pesquisa é elaborado um roteiro com perguntas previamente planejadas. Portanto, o entrevistador não tem a liberdade de incluir ou excluir novas perguntas. A vantagem é que esse procedimento facilita a analise dos dados. Será coletado dados para pesquisa das fontes primarias cedidas pela empresa e secundarias através de informações bibliográficas sobre o tema abordado. Também será utilizada uma pesquisa descritiva exploratória. …

Social 2.13 Atribuições dos Sócios Cada sócio ficara responsável por algum setor da empresa. Sendo assim: Sócios | Setor | Carla Andréa Pereira de Lima | Marketing / Sala de jogos eletrônicos | Jamile Elisangela Faria Rosa | Financeiro / Escritório | Raquel Lopes de Barros Quadros | Recursos humanos / Sala de jogos didáticos | Susiélen Santos de Macêdo | Administrativo / Recepção | Tabela 3: Atribuições dos Sócios 3. Gestão O termo gestão vem do latim que…

investimento esperado. 3.2. Objetivo Específico Identificar exigências legais junto aos órgãos regulamentadores do segmento imobiliário; Análise de SWOT, para obter um planejamento estratégico de marketing adequado. Analise e planejamento financeiro para a viabilização do plano de negocio. 4. JUSTIFICATIVA Este trabalho destina-se a análise das principais necessidades para o aperfeiçoamento de gestão de negócios, tendo em vista os pontos fortes e fracos de uma organização…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANDRESSA DA SILVA SANTANA CICERO ROBERTO DA SILVA JÉSSICA MOREIRA EVANGELISTA MARIA DAS GRAÇAS MOURA ESCOTERO SUEID MATOS DE OLIVEIRA VITÓRIA PEREIRA DE ARAÚJO PROJETO INTERDISCIPLINAR: PLANO DE NEGÓCIOS DA M KIDS CONFECÇÕES São Paulo 2015 ANDRESSA DA SILVA SANTANA CICERO ROBERTO DA SILVA JÉSSICA MOREIRA EVANGELISTA MARIA DAS GRAÇAS MOURA ESCOTERO SUEID MATOS DE OLIVEIRA…

tamanho desses aparelhos e aumentar a qualidade de impressão através de seus cartuchos cristalizados, que proporcionam uma impressão sem borrões e com secagem rápida. Características: Ideal para o uso em casa, escolas e pequenos escritórios, a little big tem como características: *Velocidade de impressão de 30 ppm em preto e 23 ppm em colorido; *Acompanha cabo usb; *Um ano de garantia; *Painel visualizador de imagem; *Entrada para cartões: sd, mmc, ms, xd,…

ano (Cenário Pessimista) .. 16 TABELA 10 – Quantidade estimada de clientes atendidos por dia da semana (Cenário Otimista) . 17 TABELA 11 – Quantidade estimada de clientes atendidos no primeiro ano (Cenário Otimista) .... 17 TABELA 12 – Matriz SWOT ................................................................................................................ 19 TABELA 13 – Estratégia de precificação .........................................................................................

DEDICATÓRIA LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Logotipo da empresa...................................................................................12 Figura 2: Análise do ambiente....................................................................................29 Figura 3: Layout da empresa......................................................................................31 Figura 4: Fachada da sala de cirurgia.

6-ANÁLISE DE MERCADO..................................................................................... 7-ANÁLISE DE MERCADO-CONCORRÊNCIA..................................................... 8-AVALIAÇÃO DE POTENCIAL INTERNO........................................................... 8-AVALIAÇÃO DE POTENCIAL EXTERNO.......................................................... 10-DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO................................................................…