Analise Swot De Uma Loja De Venda De Cabelos

História e Tradição A Nazca Cosméticos, uma das principais empresas do mercado de cosméticos do Brasil, teve seu início com a fusão das marcas Origem e Ravor. Há 25 anos no segmento de cosméticos com produtos para a saúde e cuidados dos cabelos, a corporação se mantém como uma das principais colaboradoras para o desenvolvimento do setor, uma vez que, investe fortemente em pesquisas e novas tecnologias que procuram atender às necessidades de seus consumidores. Com essa…

alvo é amplo, abrangendo desde pacientes particulares que apreciam atendimento no conforto de seu lar assim como funcionários e colaboradores de empresas, condôminos reunidos, convidados de festas de casamento, festa de quinze anos e coquetéis de lojas e eventos. Grandes empresas possuem espaços dedicados a momentos de descontração e descompressão de colaboradores, centros de massagens e outros serviços que utilizam métodos de alívio de estresse, por serem conscientes da importância do…

11 6. Planejamento Estratégico 12 7. Análise SWOT/FOFA 12 8. Concorrentes 14 9. Conclusão 15 10. Referências Bibliográficas 16 Resumo Executivo A Deuzarina Centro de Estética atua no setor comercial com dois principais segmentos: beleza e estética, proporcionando aos seus clientes qualidade, inovação e conforto. A empresa esta no mercado há aproximadamente 30 anos, hoje com dois pontos de vendas estratégicos, sendo eles: na Rua…

evolução ............................................................................................ 4 Diagnóstico Externo ............................................................................................................................ 5 Análise PESTEL ................................................................................................................................. 5 Diagnóstico Interno…

................. 3 5.1. Descrição da Empresa.............................................................................. 4 6. Estratégia de Negócio.................................................................................. 4 7. Análise Swot da Empresa............................................................................. 4 7.1 Oportunidades.............................................................................................4 7.2 Ameaças............................

............................................7 ANÁLISE DE CENÁRIOS...........................................................................................9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA E SWOT..............................................................11 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA NATURA X O BOTICÁRIO..............................12 ANÁLISE SWOT DA NATURA................................................................................14 ANÁLISE SWOT PERFUME UNA...................................

Contexto Histórico 5 2. Histórico da Marca 7 3. Análise SWOT 9 3.1. Quadro Resumo da SWOT 13 3.2. Quadro Resumo da SWOT 17 4. Análise da Marca Segundo o Modelo da Marca 20 4.1. Análise ao nível do sinal 20 4.1.1. Nome 20 4.2. Análise ao nível do objecto 23 4.2.1. Promessa e missão da marca 23 4.2.2. Benefício global da marca 23 4.2.3. Marketing Mix 23 4.2.4. Marca inserida no conceito de Produto 25 4.3. Análise ao nível do interpretante 26 5. Plano de…

Introdução: 3 2.Análise Mercadológica: 3 2.1. Analise do mercado de Bijuterias 3 2.2.PIB 4 2.3.Inflação 4 2.4.Juros 4 2.5.Cambio 5 2.6.Poupança 5 3.Negócio: 5 3.1.Modelo de negócio 5 3.2.Oportunidade de negócio 5 3.3.Proposta de Valor: 5 3.4.Cliente alvo: 5 3.5.Cadeia de Suprimento de valor: 5 3.6.Fornecedores: 6 3.7.Produtos 6 3.8.Margem de lucro 6 3.9.Concorrentes: 6 3.10.Análise Swot 6 4.Análise Econômica: 6 4.1.Investimentos (R$ 202.665,00) 6 4.2.Bussine Plan…

humanos e viabilidade financeira. Para o plano de Marketing foram realizadas entrevistas com publico alvo, estudo de concorrentes e mercado de estéticas masculinas, além de estudar os pontos fortes e fracos da organização a fim de elaborar uma análise SWOT. Através deste estudo foi possível identificar um mercado que está crescendo, e que atualmente é parcialmente atendido na cidade de Porto Alegre, que conta apenas com um concorrente direto. Também foram desenvolvidos o Plano…

os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da organização. Segundo Petrocchi(2009), "O diagnóstico reúne informações básicas da análise de mercado, das oportunidades e ameaças, dos atrativos turísticos e dos pontos fortes e fracos do destino". Diagnóstico organizacional é uma radiografia da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão. Pode ser desenvolvido com…