Analise Swot De Uma Empresa De Confeccoes

Em relação aos empreendedores, cada um traz uma competência fundamental para o desenvolvimento da empresa Nutrry Fitness confecção Ltda. Temos como sócia administradora Maíra Chiesa, com experiência em administração de empresas, será responsável, além da gestão empresarial, pela parte financeira e compras. Seu dinamismo e capacidade de liderança serão fundamentais para o desenvolvimento da empresa. Na área comercial, temos como responsável a sócia Tiarla Cirino da Luz com larga…

Conteúdo 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 A EMPRESA ........................................................................................................ 5 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 MERCADO CONSUMIDOR (PÚBLICO-ALVO) .................................................. 5 MARKETING NA EMPRESA .............................................................................. 6 PROJEÇÃO DO VOLUME DE PRODUÇÃO,…

vantajoso em relação às lojas de roupas, e o crescimento anual do segmento é de cerca de 10%. Esse é um startup da empresa, que terá o investimento inicial de R$100.000,00, oriundos de recursos dos próprios sócios. Cada um dispõe de 25% do valor total disponível. Por esse motivo não serão necessários a princípio a solicitação de créditos financeiros. 1.1 Análise de Mercado A Companhia acredita que existe um grande potencial de crescimento no setor em que…

.................................4 1.3 Dados Empresa...................................................................................................................5 1.4 Missão da Empresa.............................................................................................................5 1.5 Capital Social.....................................................................................................................5 2 Análise de Mercado 2.1 Estudo dos Clientes...........

8 3 OBJETIVOS 8 3.1 Objetivo Geral 8 3.2 Objetivos Específicos 8 4 JUSTIFICATIVA 9 5 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 10 6 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRESA 12 7 PLANO DE MARKETING 13 7.1 Análise de Mercado 13 7.2 Análise do Ambiente Organizacional 14 7.2.1 Descrição do Segmento de Mercado 14 7.2.2 Análise da Concorrência 14 7.2.3 Fornecedores 15 7.3 Matriz SWOT 16 7.4 MARKETING MIX 16 7.4.1 Produtos.................. 17 7.4.2 Praça 17 7.4.3 Preço 18 7.4.4 Promoção 18 7.4.4.1 Estratégias de…

dessa forma ele conhece e sabe da capacidade da pessoa para manter uma franquia, algo que não é fácil, então se ele gosta da mesma e acha que ela está apta a ter sua própria loja, ele “dá” uma loja para a pessoa, e a franquiada vai pagando conforme a empresa for lucrando. Após a abertura da primeira loja, mais doze lojas foram abertas com o passar do tempo, e sempre se inovando, cada uma tem um tema ou algo que represente, como por exemplo, a loja do Shopping ABC possui em cima da loja,…

Principais parceiros 7 2. Produtos, serviços e inovação 8 2.1. Ciclo de vida dos produtos e coleções 9 3. Equipe de Gestão 11 4. Mercado e Competidores 11 4.1. Análise Setorial 11 4.2. Mercado-alvo 12 4.3. Necessidade do Cliente 16 4.4. Benefícios do Produto 17 4.5. Competidores 17 4.6. Vantagem Competitiva 18 4.7. Análise FOFA 19 5. Marketing e Vendas 21 5.1. Produto 21 5.2. Preço 21 5.3. Praça 22 5.4. Promoção 23 5.5. Estratégia de Vendas 24 5.6. Parcerias Estratégicas 26 6.

RESUMO O presente estudo teve como objetivo demonstrar a viabilidade da abertura de uma empresa atacadista/varejista no ramo de sacolas ecologicamente sustentáveis. Para tanto, foram realizadas pesquisas bibliográficas e de campo. As pesquisas foram realizadas em duas etapas: a primeira com embasamento em um referencial teórico e a segunda com uma pesquisa de campo por meio da aplicação de questionários em empresas identificadas como possíveis clientes (lava-rápido, oficinas e…

Setembro/2013 Sumário 1. SUMARIO EXECUTIVO 05 2. ANALISE DE MERCADO 06 3. PLANO DE MARKETING 07 4. PLANO OPERACIONAL 08 5. PLANO FINACEIRO 14 6. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 08 7. AVALIAÇÃO ESTRATEGICA. 09 8. AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGOCIO 14 9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 08 10. ANEXOS 09 1. SUMARIO EXECUTIVO A empresa Espínola Comércio de Confecções LTDA, de regime tributário simples, empresa de pequeno porte registrado sob o CGC…

.1 2. SUMÁRIO 2 3. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 4. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 5 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 5 5.1. MISSÃO DA EMPRESA 5 5.2. VISÃO DA EMPRESA 5 5.3. ANÁLISE SWOT 5 5.4. OBJETIVOS E METAS 6 6. ANÁLISE DA EMPRESA 6 6.1. A EMPRESA 6 6.2. EQUIPE RESPONSÁVEL 7 6.3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 6.4. LOCALIZAÇÃO 7 6.5. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 9 7. PRODUTOS E SERVIÇOS 10 7.1. CARACTERÍSTICAS 10 7.2. PROCESSO DE PRODUÇÃO 10 7.3. CICLO DE VIDA 11 8. ANÁLISE DE MERCADO 11 8.1. MERCADO INICIAL 11 8.2