Analise Swot Cenibra

........ 20 3. SUMÁRIO EXECUTIVO .................................................................................... 22 3.1. LOGOMARCA ................................................................................................... 22 3.2. ANÁLISE DA EMPRESA................................................................................... 23 3.3. MISSÃO ............................................................................................................ 24 3.4. VISÃO ..............

estratégias, carregando consigo um conjunto de projetos com sofisticados conceitos, para a formulação das estratégias de negócios. Os conceitos admitidos eram baseados em fórmulas e técnicas préestabecidas. Dentre as técnicas mais comuns estão: a análise de negócios de portfólio, dos quais destaca-se a Matriz da Taxa de Crescimento da Indústria em relação a Parte de Mercado (matriz BCG) e a Curva de Experiência (ver item 3.1.2.2. – Planejamento Estratégico Racional). Contudo, na…