Analise Patrimonial Restaurante

Resumo Financeiro.6 2- RESUMO DA EMPRESA . 7 2.1- Visão .8 2.2- Missão .9 2.3- Serviço .9 2.4- Localização .9 2.5 - Aspectos Legais . 10 2.6- Start-Up . 10 3- PRODUTOS E SERVIÇOS . 11 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES . 12 4.1- Identificação/Segmentação . 12 4.2- Análise da Concorrência. 13 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades). 15 4.3.1 - Pontos Fortes . 15 4.3.2 Pontos Fracos. 15 4.3.3- Oportunidades . 16 4.3.4- Ameaças. 16 5 - ESTRATÉGIA DO…

Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas Curso de Administração ANÁLISE DE NEGÓCIOS: PAMPAS GRILL SANTO ANDRÉ 2007 LEANDRO ALMEIDA RAMOS, 12082. SIMONE MENEZES DE SOUZA, 12663. BRUNO PEREIRA DA SILVA, 13233. MELINA GUIMARÃES NADALE DE SOUZA, 13366. RODRIGO BLANCO, 13385. FERNANDO IVAN JAIME, 13546. GUSTAVO CONTIN PILATOS, 13598. ANÁLISE DE NEGÓCIOS: PAMPAS GRILL Trabalho de Curso em Equipe – TCE…

INTEGRADO II São Paulo 2015 PROJETO INTEGRADO II Análise do setor E FATORES CHAVES PARA O SUCESSO Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina projeto integrado, do curso Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação Prof. Renato Mian. São Paulo 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................... 1. Análise de Oportunidades do…

PLANOS DE NEGÓCIOS................................................................7 5 OS BENEFÍCIOS DE UM PLANO DENEGÓCIOS....................................................7 6 ANÁLISE SWOT........................................................................................................10 7 DIAGNÓSTICO PARA O RESTAURANTE SMAK.................................................12 8…

pretender lançar o serviço de entrega. ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES Segmentação O setor de alimentação é bastante competitivo. Podemos encontrar bares, restaurantes e lanchonetes convivendo lado a lado, criando-se opções diversificadas para o consumidor. O mercado é bastante amplo dado à diversidade de tipos de lanchonete (fast-food, natural, étnicos, etc.). Hoje, o hábito de alimentação fora de casa é cada vez mais crescente. Análise da Concorrência A análise dos concorrentes…

Organizacional...................................................................................... 06 2.11 Localização.............................................................................................................. 07 2 Análise Estratégica.............................................................................................................. 09 3.12 Rumos da…

NEGOCIO ................................................................................................................ 4 Problemas identificados Propostas de solução. .......................................................................... 4 ANALISE DE SWOT .................................................................................................................... 6 Forças ................................................................................................................

ORGANIZACIONAL 4 3 - SERVIÇOS 5 a) Departamento Administrativo 5 b) Departamento Fiscal 5 c) Departamento Contábil 5 d)Departamento de Recursos Humanos 6 4 - DIFERENCIAIS COMPETITIVOS 7 5 -CONCORRÊNCIA 7 6 - LOCAL 7 7 - CLIENTES 7 8 - ANÁLISE DO CENÁRIO 8 9 - RECURSOS HUMANOS DO ESCRITÓRIO 8 10 - NOSSA MISSÃO 9 11 - VALORES 9 12 - NOSSA VISÃO 10 13 – NOSSOS CLIENTES 10 14 - FORNECEDORES 10 15 – DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS 10 a) Investimentos Necessários…

Correa Junior São Paulo 2012 1 –SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 –Projeto do Plano A empresa RI Restaurantes LTDA, conhecida comercialmente como Temakeria Tropical , trabalha no setor alimentício com culinária japonesa voltada para o paladar brasileiro e internacional. Os temakis e outras comidas oferecidas por essa empresa são de rápido preparo e preço menor que uma refeição em um restaurante tradicional, essas características são fundamentais para o sucesso dessa proposta de…

Com base nos dados apresentados no texto "Vamos Abrir um Hotel", elaborar uma breve análise, também montar as áreas / departamentos de um empreendimento hoteleiro discriminando suas responsabilidades. Resumindo: Captação de recursos; Definir publico alvo; Estabelecer receitas adicionais além da hospedagem Definir quais serviços serão próprios ou terceirizados Clientela Alvo Devido à localização do hotel, próximo ao centro da cidade, o publico alvo será executivos. Receitas Adicionais Aluguel