Analise E Interpretacao Dos Dados Diagnostico Estrategico

RESUMO Este trabalho acadêmico visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destaca algumas opiniões de autores renomados de como devem ser tratados o…

Pesquisa de Clima Organizacional |10 | | | | |Capítulo 3: Quanto a metodologia, desenvolvimento e análise da Pesquisa de Clima Organizacional |12 | | | | |Referências

questionário sobre a forma de implementação da Gestão por competências na referida empresa. Responderam ao questionário 2 (duas) gestoras da área estratégica de Gestão de Pessoas que participaram do processo de implementação da gestão por competência. A Análise dos questionários indicaram que a aplicação do modelo de Gestão por competência possui mais consonâncias que dissonâncias do que foi descrito na teoria sobre a referida Gestão. Palavras-chave: 1. Competências; 2. Gestão…

FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS CONVENIADAS COM A EMPRESA JÚNIOR UNIRG. Acadêmica: Ligiana Alves Silva Orientador: Profº. Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de concentração: Planejamento Estratégico Gurupi, junho 2008. LIGIANA ALVES SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS…

Específicos 4.0 - FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 08 5.0 - METODOLOGIA 11 6.0 – APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DE RESULTADOS 12 Analise Financeira Analise Econômica Analise Administrativo 7.0 - CONCLUSÕES E SUGESTÕES 14 8.0 - BIBLIOGRAFICA 15 RESUMO A análise das demonstrações contábeis visa obter informações financeiras e econômicas, tendo como objetivo a…

Serviço Social Coordenação do Curso Elisa Cleia Pinheiro Rodrigues Nobre Autora Maria de Fátima Bregolato Rubira de Assis FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos…

..................................................................................................6 e 7 Processo de Fabricação de Embutidos .............................................................................7 Analise e Interpretação dos Dados (Diagnóstico Estratégico) ........................................8 Desenvolvimento e Implementação (Formulação) ..................................................9 e 10 Resultado................................................................

SISTEMAS DE APOIO ÀS DECISÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. NORTEADORES ESTRATÉGICOS 6 2.1 MISSÃO 6 2.1.1 Missão da Empresa Transpaulo 6 2.2 VISÃO 7 2.2.1 Visão da Transportadora Transpaulo 7 2.3 VALORES 7 2.3.1 Valores da Transportadora 8 2.4 OBJETIVOS 8 2.4.1 Objetivos da Empresa Transpaulo 9 3. ANALISE DOS AMBIENTES DA EMPRESA 10 3.1 AMBIENTE INTERNO 10 3.2 AMBIENTE EXTERNO 10 3.3 ANALISE SWOT 10 4. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 12 4.1 MARKETING 12 4.2…

No desenvolvimento, o grupo descreve o diagnóstico, aprofunda conceitos, defende idéias e também apresenta idéias de outros autores. 1ª Etapa – Diagnóstico da Empresa Nesta primeira etapa o grupo deve escolher uma empresa prestadora de serviço na área de transportes, podendo ser um operador logístico ou uma transportadora, de qualquer porte, desde que seja possível levantar todos os itens solicitados abaixo. Na seqüência, o grupo deve realizar o diagnóstico dos…

.................................11 2.1.3.2 Análise das oportunidades de marketing....................................................11 2.1.3.2.1 Administração das informações de marketing........................................11 2.1.3.2.2 Análise do ambiente de marketing...........................................................12 2.1.3.2.3 Análise do comportamento do consumidor.............................................12 2.1.3.2.4 Análise de setores industriais e de concorrentes.....