Administrador

| 4.0 | MISSÃO, VISÃO E VALORES................. ................. ....................... | 6 | 5.0 | OBJETIVOS................. ................. ................. ................. ............... | 7 | 6.0 | PLANO DE MARKETING (ANÁLISE AMBIENTAL) .......................... | 8 | 7.0 | MACRO AMBIENTE /EXTERNO................. ................. .................... | 11 | 8.0 | MICRO AMBIENTE / INTERNO................. ................. ..................... | 12 | 9.0 | MERCADOS FORNECEDORES................. ................. ................... | 15 | 10.0 | PÚBLICO ALVO................. ................. ................. ................. ......... | 15 | 11.0 | MARCA................. ................. ................. ................. ...................... | 15 | 12.0 | LOGOMARCA................. ................. ................. ................. ........... | 15 | 13.0 | CONCORRENTES................. ................. ................. ...................... | 16 | 14.0 | SETORES INTERNOS................. ................. ................. ................ | 16 | 15.0 | ANÁLISE SWOT................. ................. ................. .......................... | 16 | 16.0 | ESTRATÉGIAS DO COMPOSTO (OS 4P´s)............ ....................... | 17 | 17.0 | ORÇAMENTO INICIAL ESTIMADO E DRE ESTIMADA (MAIO/10) |

| |[pic] | SUMÁRIO EXECUTIVO Entre os diferentes produtos e serviços analisados, considerando a atratividade e o potencial, nossa equipe optou por um negócio com características muito interessantes: É ao mesmo tempo inovador, com um futuro promissor e extremamente ´apaixonante´ e desafiador. Nosso principal produto será o armazenamento de células vivas de cordão umbilical para utilização potencial no tratamento de…

Qualidade nos Serviços de Saúde, Plano de Negócios, Estatística Aplicada e Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos, com o intuito de expandir conhecimentos sobre a Empresa, consequentemente melhorando a qualidade da mesma na prestação de seus serviços. SUMÁRIO 1. Descrição da empresa escolhida: 1.1. Porte da empresa; 1.2. Principais serviços oferecidos; 1.3. Principais concorrentes; 2. Análise do cenário da empresa hospitalar: 2.1. Análise dos resultados obtidos…

6 mil unidades hospitalares, com mais de 440 mil leitos. Sua produção anual é aproximadamente de 12 milhões de internações hospitalares; um bilhão de procedimentos de atenção primaria à saúde; 150 milhões de consulta médica; dois milhões de partos; 300 milhões de exames laboratoriais e etc. Alem do SUS, atendera também conveniados e particulares. A internação da empresa é atender a todos que necessitam dos serviços de geriatria. A clínica irá patrocinar eventos para incentivar a…

Atividade………………………………………………………11 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ACTUAL DA EMPRESA Situação organizacional e de gestão……………………………………12 Visão…………………………………………………………………...12 Missão…………………………………………………………………12 Objetivos………………………………………………………………13 Estrutura organizacional……………………………………………..13 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Ambiente Geral…………………………………………………………….…14 Ambiente Específico…………………………………………………………16 ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA Análise de Recursos Humanos……………………………………………..19 Análise da Situação…

Setor do Laboratório ASL Análises Ambientais  Estratégia da empresa - na visão do proprietário ou principais gestores O ASL é um LABORATÓRIO de sucesso, dedicado a prestação de serviços analíticos desde 1999, portanto está completando 10 anos hoje. Sua sede própria está localizada na cidade de Rio Claro – SP, com atuação e liderança em vários segmentos, já que este é um dos mais completos laboratórios de Análises Ambientais. Desde o início das atividades, ano após ano, vem…

auferir lucro operacional de clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área comercial de São Paulo, sendo que os empreendedores para a viabilidade do projeto operacional empresarial contaram com colaboradores nutricionistas, coletores de opinião, consultores de empreendedorismo, realizando um estudo prévio do mercado visando o futuro sucesso do empreendimento, constatando-se que o empreendimento será viável, suprindo as necessidades da demanda comercial local, garantindo mercado…

alimentícios para consumidores exigentes, preocupados com a saúde e a alimentação saudavel. O seu público-alvo é constituído por estudantes de 4 a 23 anos, mas atingirá também pessoas de qualquer idade que se preocupem com a saúde e a forma física e que procurem consumir produtos de alto valor nutritivo, poucas calorias e saudaveis. Sumário executivo: 1.1 principais pontos do plano de negocio Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da…

....................... 5 Tabela 1: Análise SWOT – Laboratório Femme................................................................... 6 2. Análise da concorrência e principais desafios ................................................................ 10 Análise do concorrente - Salomão & Zoppi ............................................................................ 10 Desafios…

Para a escolha dos entrevistados, não foi pertinente, por tempo de trabalho, idade, pois não encontrei nenhuma dificuldade no acesso aos sujeitos e aos dados que as caracterizaram. 2.3 Coleta de Dados A partir dos dados coletados, realizamos uma análise qualitativa. Este tipo de análise nos permitiu ir além do que se evidenciava nos dados “previsíveis, fazendo uma análise e interpretação dos fenômenos”, conforme coletado por Chizzoti (1998, p. 58). Estudar tais fenômenos que…