Analise Do Balanço Da Empresa Braskem

recursos humanos. Como as empresas enxergam e desenvolvem esses inúmeros relatos em seus diversos formatos e necessidades? Do relatório para os investidores aos relatos diários para as empresas, como as empresas formulam suas estratégias a partir das narrativas empresariais? Na BRASKEM há uma interação estreita e constante entre a equipe de comunicação e outras áreas da companhia, como a de relações de investidores. Cerca de uma semana antes da divulgação trimestral do balanço, a…

Empresa Ecoeficiete Tiago José da Silva - RA: B085HG-3 Engenharia e Meio Ambiente – Prof(a) Jaqueline 13 de novembro de 2012 Resumo A Petroquímica Braskem anunciou recentemente sua tecnologia para fabricar plástico ''''verde'''' a partir do álcool de cana-de-açúcar. O projeto consumiu investimentos de US$ 5 milhões, e as futuras decisões sobre localização da planta têm como pano de fundo um conceito ainda pouco conhecido no Brasil: a Eco-eficiência. INTRODUÇÃO A eco-eficiência -…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 BRASKEM E CPFL – PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO 4 3 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL – INTERNO E EXTERNO 6 4 TRANSPARÊNCIA E COERÊNCIA 7 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO A comunicação empresarial tem assumido um papel fundamental nas organizações, exigindo dos profissionais da área não apenas conhecimentos e habilidades técnicas, mas também uma visão abrangente do mercado e uma compreensão universal e estratégica de negócios. Um bom profissional…

Trabalho de Finanças Corporativas: Análise de uma Empresa Braskem S.A. Trabalho realizado pelos alunos: * Alexandre Prado - 11020517 * Charles Tung - * Guilherme Gheller - 11011040 * Luiz Felipe Montini - 11020210 Data: 26/05/2011 Finanças Corporativas – ADMS2C Escola Superior de Propaganda e Marketing Professor Sérgio Gramcianinov Sumário: | | Página | 1. | Introdução | | 1.1 | História da Braskem | | 1.2 | Estrutura…

Nessa produção textual serão analisadas duas empresas, nas quais serão descritas suas atividades de comunicação, assim como os padrões de implementação dessas atividades. 1 - Braskem e CPFL Braskem A Braskem possui 12 anos de experiência nos setores químicos e petroquímicos, se destacando no cenário global como a maior produtora de resinas termoplásticas das Américas. Possui

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BRASKEM FERNANDA VINCULA HANGÉLICA GERTLER LUAN ARIEL TISCHNER MARILENE DIAS CARVALHO. Administração Financeira e Orçamentária. SÃO BENTO DO SUL - SC Setembro de 2012 1.INTRODUÇÃO RESUMO Palavras –Chave: 2. REVISÃO DE LITERATURA Segundo Matarazzo (2003,p.17) o analista de balanços deve utilizar das…

organização e, para a escolha mais adequada, é necessária a percepção e análise do contexto do ambiente interno e externo de forma a conquistar a aderência destes públicos para a construção e manutenção do ciclo de interesses da organização. Sendo assim, é importante conhecer e compreender um pouco sobre os princípios básicos da comunicação e o enfoque dado a essa ferramenta estratégica na atualidade para uma efetiva análise de seu papel. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: O EIXO DA GESTÃO…

atuar dentro e fora das empresas, através de uma visão abrangente que envolva toda a cadeia de produção, aliando o ambiental, social e economicamente viável a busca por uma produção que provoque baixo impacto ambiental. A pesquisa aborda possibilidades da gestão de design no desenvolvimento de projetos que sejam menos danosos ao meio ambiente e que trabalhem com alternativas para a otimização do uso de recursos naturais renováveis nas indústrias por fim uma análise de empresas do setor e…

interpretando seus resultados, planejando estratégias financeiras,e tudo isso levando em conta o cenário econômico atual. Abordaremos também a fundamentação teórica, dividida em mercado de capitais, mercado acionário, índices; Decisões financeiras; Análises do mercado e de Ações Para a construção deste relatório e nosso aprendizado na prática , utilizamos o Simulador Folhainvest. Com ele vamos demonstrar as operações de carteiras, as movimentações e nossas decisões para cada…

cargos, procurando ampliá-los a partir da expansão de atividades, acabando com a superespecialização das funções. Porém, os desafios enfrentados pelos administradores se expandem além dos limites internos da corporação. Atualmente, administrar uma empresa demanda muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência como planejar, organizar, dirigir e controlar, pois as ameaças às organizações vêm não só dos clientes, mas também da concorrência e das mudanças no contexto…