Analise Do Ambiente Marketing Cupcake

apaixone por nosso produto e se sinta muito mais feliz ao consumi-lo. Descrição da Empresa O plano de negócios para abertura da empresa Delícias de Mãe! Surgiu de uma conversa entre as sócias Carla e Gislaine, em uma das disciplinas do Curso de Marketing da Faculdade Anhanguera, onde tínhamos que criar um produto e na época pensamos nos bolinhos, porém apresentamos outros tipo de produto. Desde então este projeto ficou em nossa memória e hoje o plano de negócio vimos à…

............................................... 11 3.2.2 – Organograma: Definição de funções e novas contratações ....................... 12 3.2.3 – O uso da tecnologia à favor da empresa, bem como sua utilização em rela_ ção ao marketing ............................................................................................ 13 3.3 – Traços estratégicos de ação para sanar as dificuldades encontradas ..................... 14 4. CONCLUSÃO................................

Futuramente adequaremos à loja um espaço mais atrativo, onde teremos doces finos, bolos, tortas, mini bolos, sorveteria, cupcakes, café, para um público mais exigente. Adicionaremos também serviços para aniversários e festas em geral. MISSÃO- Atuar na área de vendas no varejo de doces, salgadinhos e guloseimas oferecendo produtos de qualidade, com preços acessíveis a todos, em um ambiente acolhedor e criativo. META- Conquistar uma clientela fiel que encontre o que procura, num preço…

buscando a plena satisfação dos nossos clientes. 2.3 Valores empresariais: - Respeito à todos os nossos colaboradores buscando um ótimo ambiente de trabalho. - Limpeza, higiene e qualidade. -Ter transparência no relacionamento com clientes tendo como base a confiança e responsabilidade. 2.4 Ações de responsabilidade social: -Respeito ao meio ambiente. -Doação do lixo reciclável para cooperativas de catadores. 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1 Plano Estratégico: Estar…

ISES Faculdade Sumaré 4º Sem - 2012 Orientador: Prof. Julio Araújo PPI 4 – Marketing turma A M9 consultoria em Marketing ISES Faculdade Sumaré 4º Sem - 2012 Orientador: Prof. Julio Araújo PPI 4 – Marketing turma A M9 consultoria em Marketing SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO.................................................................................................031.1 Missão.............................................................................................

Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 11 2.3.3 Estudo de Mercado....................................................................................... 12 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1…

criação de um plano de Marketing para a empresa Pãozão Bagueteria. A empresa não possui muitas ações de marketing, e não as tem formalizadas. Assim, a partir de um diagnóstico realizado anteriormente, o plano visa suavizar as principais fraquezas bem como explorar suas forças. O trabalho está baseado nos 4 P’s de Marketing. Assim, serão explorados o Produto, Preço, Ponto e Promoção. 2. PRODUTO A Pãozão Bagueteria já trabalha com diversos produtos. Este plano de marketing…

Marisa Fernandes Cursando 6º Semestre - FURB – Administração com Habilitação em Gestão Empresarial Experiências Profissionais: Blumicro Informática Ltda. (01/04/2001 a 25/08/2010) Cargo: Administrativo/Financeiro/Compras Principais Atividades: Análise de crédito, fluxo de caixa, faturamento, rotinas administrativas como: entrada e saída de NF, contas a pagar e receber, movimentação bancária, compras de materiais para revender e de expediente, gerência da equipe, rotinas de…

principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. As principais causas para a alta taxa de insucesso de pequenas e médias empresas são: 1 - Não possuir um plano de negócios, planejamento estratégico ou análise mercadológica; 2 - Misturar as finanças da empresa com as pessoais; 3 - Contratar qualquer familiar ou amigo, e não as pessoas mais adequadas para a empresa. É preciso estabelecer os pré-requisitos para cada cargo/função, e selecionar as…

de Chocolates Ltda - Chocolates Munik, visando as sugestões de melhoria em uma empresa de porte pequeno. O objetivo desta análise é estudar o processo que a empresa utiliza para fidelizar seus clientes, escutar e definir o principal perfil. Também aponta os principais pontos que devem ser alterados e corrigidos para obter melhorias na relação cliente empresa. Na análise a empresa Chocolates Munik que, desde 1971 trabalha com a fabricação de chocolates e doces artesanais, podemos…