Analise De Viabilidade Financeira Chocolate

Cacau Show: Uma História de Sucesso UNIP – Universidade Paulista 2009 Resumo CACAU SHOW é uma fábrica e uma marca líder no segmento de chocolates finos no Brasil. 100% nacional foi fundada por Alexandre Tadeu da Cos ta em 1988, que com apenas 500 dólares emprestados de seu tio e uma funcionária iniciou um grande futuro. Com sede em Itapevi, interior de São Paulo, possui mais duas fábricas: uma em Campos do Jordão (SP) e a outra em Curitiba (PR). Tendo completado 20 anos em 2008, a CACAU

de produtos de beleza, começou a vender chocolates e na primeira pascoa fez uma venda de dois mil ovos de pascoa de 50g, através desta experiência, Alexandre descobriu um grande negocio, e ai sim, veio se despertar que realmente, tinha um bom comercio para o mesmo. Já havia um espirito de empreendedorismo no rapaz, amadureceu a ideia de fabricar chocolates, trufas, e bombons, e buscou formas de fabricar os chocolates, pois como era temporada de chocolates, ou já estava perto a pascoa,…

fornecedor que atendesse um negócio – enxergou na crise, uma oportunidade. A lição do empreendedorismo está inteiramente contida na máxima ‘a crise como oportunidade’. Preliminarmente, é o estudo de viabilidade que nos ajudará a conhecer o mercado, identificar como e por onde começar, através das etapas de análise de mercado e projeção de faturamento, apontando as necessidades por produtos e serviços do público-alvo, e um diagnóstico sobre a concorrência. Podemos nessa fase mensurar o…

A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais. No entanto, é muito comum que empresas deixem de realizar uma adequado gestão financeira. Uma correta administração financeira permite que

................................4 3 JUSTIFICATIVA DA VIABILIDADE DO SERVIÇO PRESTADO...............................5 4 ESPAÇO E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS...............................................................6 5- FUNCIONÁRIOS..............................................................................................................7-8 6- A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DAS FUNÇÕES DE 1º GRAU ASSOCIADO A QUESTÕES DA MATEMÁTICA FINANCEIRA.......................................................

.........................................................16 4 BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................17 INTRODUÇÃO O mercado de chocolates está sempre aquecido e é uma ótima opção de negócio, é um mercado que oferece muitas oportunidades para o pequeno empreendedor, basta nós sabermos enxergá-las e aproveitá-las que o lucro é garantido. Mas antes de abrir uma franquia é importante

salário fixo de R$ 700,00 mais uma comissão de 8% em relação ao total de vendas realizadas em certo mês. 8 2.4.2 Situação 2: Suponha que uma compra de chocolates para a Páscoa no valor de R$ 5.200,00 foi paga à vista com 18% de desconto. Qual será o preço à vista? 8 2.4.3 Situação 3: Em um grupo de jovens foi realizada uma pesquisa sobre chocolates e seus recheios. Coletou-se que 60% dos jovens preferem o recheio “A” e 70% preferem o recheio “B”. Sabendo que todo jovem prefere pelo…

DO SUL DACEC – DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTÁBEIS, ECONOMICAS E DA COMUNICAÇÃO. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CHEILA CRISTINA MANTHEY HENKE CERATTI ANÁLISE DA VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO DE DOCES E SALGADOS. IJUÍ/RS 2013 1 2 CHEILA CRISTINA MANTHEY HENKE CERATTI ANÁLISE DA VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO DE DOCES E SALGADOS. Trabalho de Conclusão de Curso de Ciências Contábeis da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio…

PLANO DE MARKETING (Chocolates Rekari) Índice I. Sumário executivo.……………………………………………........3 II. Situação atual de marketing.........................................................4 III. Análise de oportunidades...........................................................2 IV. Objetivos .....................................................................................3 V. Estratégia de marketing................................................................4 VI.

empresa, conhecer profundamente os clientes desse produto, se há fornecedores para garantir o suprimento do produto em relação a preços, prazos e qualidade de entrega para garantir a continuidade do negócio, conhecer a concorrência, avaliar a questão financeira e se terá recursos necessários para implementação do negócio. Além disso, o bom empreendedor necessita dominar as técnicas de gestão, ter comportamento de liderança e afinidade com o assunto que pretende investir, cuidar das…