Analise De Swot Da Fiat

Missão 3.4 Visão 3.5 Valores 3.6 Principais produtos e serviços 3.7 Principais clientes 4- ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 4.1 Faturamento da empresa nos últimos 12 meses e lucro líquido 4.2 Modelo de gestão e estrutura organizacional 4.3- DIAGNÓSTICO GERAL- FILOSOFIA DA EMPRESA 4.4 Formato do negócio 4.5 Foco no cliente 4.6 Estrutura da organização 4.7 Ambiente externo 4.8 Análise de SOWT da organização 5- RECOMENDAÇÕES ESTRATÉGICAS 6- REFEFÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..........

................................................... 42 3.2 Análise de Mercado ............................................................................................. 43 3.3 Plano Operacional ............................................................................................... 48 3.4 SWOT.................................................................................................................. 51 3.4.1 Análise Swot ...........................................................

ANÁLISE SWOT ( FOFA) Ambiente Externo-Oportunidades. Desenvolver peças resistentes, com menor probabilidade de quebra, assim conquistando mais clientes. Desenvolver peças resistentes com capacidade de armazenamento de energia e utilizar nos faróis, rádios, etc. Desenvolver peça com medidores de temperatura ambiente. Desenvolver peças com cores diferenciadas. Ambiente Externo-Ameaças. Concorrente desenvolve peça mais resistente.…

O principal concorrente do Agile no Brasil atualmente é o Fox da Volkswagen. Renault Sandero e Fiat Punto também são outros fortes concorrentes. as dimensões do hatch da GM, que será do tamanho de Sandero e Punto, os modelos um pouco maiores do segmento compacto. O comprimento do Agile é de quatro metros exatos. São dois centímetros a mais que o Renault Sandero e três centímetros a menos que o Fiat Punto. O entre-eixos do Agile é de 2,54 metros, medida também similar a dos dois modelos citados

INTRODUÇÃO A partir da leitura do texto: “Importador da Kia traz Geely ao Brasil com carro de R$ 35 mil.” O presente trabalho tem como objetivo analisar a viabilidade de implantação desta empresa no Brasil, através de uma analise de mercado e de um plano de marketing, bem como a utilização de uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) na organização das atividades necessárias desde o planejamento da empresa, além de analisar aspectos importantes como a importação de veículos entre os…

referência para todas. A empresa conta com um Centro de Distribuição, localizado em um quarto endereço. Lá estão concentrados os estoques dos produtos à pronta entrega de todas as três lojas e os veículos da empresa, que são um caminhão baú e uma Fiat Doblô, utilizada para visitas técnicas, pequenas entregas e para o deslocamento da equipe de montagem de móveis planejados. A loja Matriz é a maior das três lojas, abrigando o setor administrativo, de compras, contas a pagar e…

INSURANCE: Um estudo de caso em uma grande rede de concessionárias FIAT SÃO CAETANO DO SUL - SP 2009 USCS UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MARCOS ANTONIO DE LIMA CONTRIBUIÇÃO PARA A COMPREENSÃO DO MODELO DE OPERAÇÃO DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO BRASIL E DA UTILIZAÇÃO DO F&I – FINANCE AND INSURANCE: Um estudo de caso em uma grande rede de concessionárias FIAT Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado em…

INSURANCE: Um estudo de caso em uma grande rede de concessionárias FIAT SÃO CAETANO DO SUL - SP 2009 USCS UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MARCOS ANTONIO DE LIMA CONTRIBUIÇÃO PARA A COMPREENSÃO DO MODELO DE OPERAÇÃO DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO BRASIL E DA UTILIZAÇÃO DO F&I – FINANCE AND INSURANCE: Um estudo de caso em uma grande rede de concessionárias FIAT Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado em…

| 2. | Análise de Swot | 12 | 2.1 | Análise de Swot da empresa | 13 | 2.2 | Pontos a serem melhorados | 14 | 2.3 | Propostas de melhorias | 14 | | | | 3. | Plano de Negócios | 15 | 3.1. | Sumário Executivo | 15 | 3.2 | Plano de Ação | 15 | 3.3 | Plano de Marketing | 16 | 3.3.1 | Objetivo | 16 | 3.3.2 | Ação | 18 | 3.4 | Plano de Recursos Humanos | 18 | 3.4.1 | Objetivo | 18 | 3.4.2 | Treinamento | 18 | 3.4.3 | Plano de Incentivo | 19 | 3.5 | Análise de Mercado

GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO A OFICINA Duração: 40 horas Foco: Técnica e gestão Número de encontros: 10 % faltas possíveis: 25% Dias: Conforme programação Avaliação: Presencial, participativa e escritas GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO ANTES DE COMEÇAR: COMBINADOS Uso de celular: Somente uso externo Saídas de sala: Não há necessidade…