Analise De Macroambientes

membros das equipes e da organização, assim absorvendo as necessidades e estimulando seus integrantes. A habilidade conceitual requer que o administrador tenha uma visão ampla da organização interna e externa e suas forças atuantes, capacidade de análise de pessoas, além de ter maturidade para compreender e lidar com determinadas situações. Isso está relacionado, diretamente, com o nível estratégico ou institucional, pois é neste nível que o administrador deve pensar mais na…

São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 4 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 Cenário político-econômico 6 3.2 Cenário legislativo 6 3.3 Cenário tecnológico 6 3.4 O cenário natural 6 3.5 Cenário sociocultural 6 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 7 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 8 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 9 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1 INTRODUÇÃO

Planejamento Estratégico de Marketing Etapa II Análise do Macroambiente (Cenários) Análise de Cenários Setor Economico: Varejo/Mercado Ótico Impactos Aspectos Características Atuais Tendências Oportunidades Risco Econômico Estagnado(copa) aquecer x Econômico Maior acesso a credito aquecer x Social Aumento do poder de compra das classes C, D. Estagnar x Político Ano eleitoral-pouco crescimento Manutenção do governo atual x Tecnológico Desenvolvimento de novos aparelhos

1 - INTRODUÇÃO Seminário sobre o macroambiente e o microambiente da organização, objetivando a apresentação dos conceitos identificados no estudo de caso que descreve a Rede de Fast-Food Habib’s. O material foi cedido pelo professor da disciplina e serviu de base para as análises e elaboração do relatório, segundo as orientações em sala de aula. Concernente ao relatório, a exposição dos tópicos se dará pela interpretação do gráfico macro e micro ambiente Organizacional, da

estruturação da tarefa principal. Anexar as informações coletadas da empresa. Entregar esse material ao professor. ETAPA № 2 (tempo para realização: 3 horas) Aula-tema: Análise das oportunidades de mercado Esta atividade é importante para que você compreenda que toda organização deve realizar a análise do mercado e análise ambiental, buscando conhecer a empresa, os seus concorrentes e tudo o que se relaciona a ela, visando conhecer seus pontos fortes e fracos, oportunidades e…

planejamento estratégico trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor…

Capítulo 3 – Análise do Ambiente de Marketing - Adaptações são essências no Marketing. - Componentes de um moderno sistema de informações de marketing: Um sistema de informações de marketing é constituído de pessoas, equipamentos e procedimentos dedicados a coletar, classificar, analisar, avaliar e distribuir informações necessárias de maneira precisa e oportuna para ajudar nas tomadas de decisão do marketing, tudo de maneira economicamente viável. - Sistema de registros internos e…

que nossos funcionários falassem de nossa empresa? - Quais são as três coisas que gostaríamos que nossos concorrentes comentassem a respeito de nossa empresa? 4: Estrutura de Industria e competitividade Analise todos os constituintes envolvidos. Usar o modelo de Análise de Atratividade de Industria de Portes. Defina seu poder de barganha com fornecedores e cientes e barreiras de entrada para novos entrantes e produtos substitutivos. Entidades Quem são (nominar) Seu poder

ROTEIRO - PROJETO EXPERIMENTAL PUBLICIDADE E PROPAGANDA – 7º e 8º Semestres Parte 1 – Análise da Situação da Organização e do Ambiente Mercadológico 1. Introdução Apresentação da agência e de seus integrantes. 2. Ambiente Apresenta e analisa os aspectos mais importantes que acontecem Internamente à empresa. 2.1 Macroambiente Apresentar e analisar os aspectos mais importantes do meio onde a empresa está inserida. 2.1.1 Econômico 2.1.2 Social-cultural 2.1.3 Político-legal 2.1

antecipem as mudanças de mercado. 2.1 Análise externa A relação da empresa com o meio externo é essencial para a existência da empresa, essa relação é a que existe buscando materiais humanos e financeiros para a produção de bens e serviços que promovam o retorno do que foi investido, assim, se faz necessária compreender como se compõe esse ambiente para a boa gestão de uma empresa. Este ambiente pode-se dividir em dois grupos: macro e micro ambiente. O macroambiente é composto por…