Análise Swot De Uma Lanchonetes Estudo De Caso

só pode ser feito com o aval do Estado que sancionou essa lei, e caso faça sem seu consentimento, mesmo que a loja esteja fechada, deverá continuar pagando os salários dos funcionários demitidos. R: Macroambiente – Ambiente político-legal. c) Restrições nas importações causaram falta de ketchups na Argentina. R: Macroambiente – Ambiente político-legal d) Ocorreram boatos nas redes sociais que faltava até batatas nas lanchonetes Mc Donald´s. R: Microambiente – Ambiente Interno –…

permitem identificar um empreendedor, podemos destacar a perseverança, o desejo e vontade de traçar o rumo da sua vida, a competitividade, a autoestima, o forte desejo de vencer, a autoconfiança e a flexibilidade. Apresentamos a implantação de uma lanchonete com hábitos saudáveis no período longe de casa, tendo em vista que essa necessidade se faz presente pela vida cotidiana moderna e sem tempo para a prática de atividades físicas e hábitos saudáveis. Neste trabalho procuramos observar…

questão relata um estudo de viabilidade para se implantar uma empresa especialista em consultoria em gestão da qualidade. O empreendimento está inserido em um mercado que devido ao processo de globalização está em constante crescimento. Para análise do público alvo foi realizada uma pesquisa qualitativa, onde verificou-se a importância do negócio em questão, a concorrência existente e padrões relativos a valores que o produto em questão terá para os clientes. A fim de fundamentar o…

Introdução Esse trabalho tem a finalidade de descrever os processos, análises e recursos necessários para constituição de uma empresa, do segmento de lavagem de veículos, com diferenciais significativos e foco nas expectativas do público alvo, no que tange à: qualidade dos serviços, bom atendimento, entretenimento, conforto e valorização do tempo dos clientes. Filosofia da empresa A filosofia da empresa é composta por missão, visão, crenças/valores e razão de ser. A missão de uma…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ DE SANTA CATARINA RENATA DE SOUZA ARCENIO ANÁLISE DA VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA LANCHONETE DE PRODUTOS NATURAIS EM SÃO JOSÉ – SC, UTILIZANDO A FERRAMENTA DE PLANO DE NEGÓCIOS SÃO JOSÉ, 2012. RENATA DE SOUZA ARCENIO ANÁLISE DA VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA LANCHOENTE DE PRODUTOS NATURAIS EM SÃO JOSÉ – SC, UTILIZANDO A FERRAMENTA DE…

que demonstram que a área de cafeterias está em plena ascensão, porém com poucas opções, surgindo uma oportunidade de mercado a ser explorada. 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 eNUNCIADO DO PROJETO Este projeto tem como objetivo apresentar estudos e análise de viabilidade da implantação de uma cafeteria no bairro da Pituba em Salvador/Ba. A clientela da cafeteria será constituída por pessoas de classes a e b, que tem o hábito de fazer lanches e consumir drinques fora de casa e que…

janta, mas com o mesmo cardápio do almoço que era pratos a base de carne bovina, avícola e a especialidade da casa peixes. Notou-se a necessidade de colocar algo a mais no cardápio, e foi adicionado lanches e pizzas, pois a cidade era carente de lanchonetes e pizzaria, foi então que surgiu o rodízio de pizzas aos domingos. O restaurante foi o pioneiro em pizza na cidade, hoje já não dá tanta ênfase à pizza por ter muita concorrência e por não haver demanda para mais uma pizzaria.…

Então montamos uma lanchonete de sanduiche natural. 3 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2.1 Dados do Empreendimento 3 2.1.1 Razão Social 3 Nome comercial/Nome fantasia 3 2.1.2 Endereço/Telefone/email/site 3 2.1.3 Setor de atividade 4 2.1.4 Forma jurídica 4 2.1.5 Enquadramento tributário 4 Simples nacional 4 2.2 Missão 4 2.3 Visão 4 2.4 Valores 4 2.5 Dados dos Dirigentes 4 2.6 Estrutura de Capitalização 5 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 6 3.1 Análise SWOT 6 3.2 Estudos dos…

SUMÁRIO 1. Conceito do negócio 7 1.1 Negócio 7 1.2 Produto e / ou serviço 7 1.3 Equipe de Gestão 9 2. Mercado de Competidores 9 2.1 Análise Setorial 9 2.2 Mercado Alvo 10 2.3 Negociação de Vendas 11 2.4 Necessidades dos Clientes 12 2.5 Benefício do Negócio 12 2.6 Avaliação dos…

....................................................................20 4.11 TEMPO DE UTILIZAÇÃO...................................................................................21 5. ANÁLISE AMBIENTAL ..........................................................................................21 5.1 ANÁLISE SWOT e P.E.S.T. ...............................................................................21 6. FORÇAS COMPETITIVAS ....................................................................