Alpargatas Plano Marketing

Plano de Marketing (Agência Profectus) SUMÁRIO 1 - Introdução 2 - Dados da Empresa 3 - Descrições da Empresa 4 - Missão 5 - Visão 6 - Valores Éticos 7 - Posicionamentos da Empresa 8 - Produtos 9 - Análises da Concorrência * Havaianas * Grendene *Mormaii * Speedo 10 - Perfis psico/ sócio/ demográfico do Público-Alvo *Percepção * Perfil demográfico do consumidor ecologicamente correto 11 - Análises do Macro Ambiente * Político –…

Autopeças, Fabricantes de Carroçarias e Caminhões em todo Território Nacional. Sua equipe é formada atualmente por vinte e dois colaboradores, onde estão divididos em cinco setores, sendo três no Departamento Financeiro, um no Departamento de Marketing, dois no Departamento de Faturamento, três no departamento Administrativo e treze no Departamento de Vendas (sendo, quatro Internos e nove externos). Ao longo deste projeto iremos buscar soluções e melhorias no que diz respeito ao Suprimento de

seu posterior retorno, para felicidade de muitos alunos, inclusive o meu. Obrigado pela confiança e pelas excessivas cobranças, onde sempre fiz de tudo para não decepcioná-la. Agradeço a todos os que fazem ou fizeram parte da Alpargatas, em especial ao Instituto Alpargatas, por onde estagiei durante dois anos e fui contratado, tendo meu trabalho reconhecido. Obrigado pelo aprendizado, grande parte da minha vida profissional, aprendi convivendo com pessoas especiais e com uma atenção…

Tutorial: Marcas e Branding Introdução Nesse texto será abordado o conceito de gerenciamento de marcas ou branding, como é mais conhecido em marketing, e sua importância para o sucesso ou fracasso das empresas. É um assunto fascinante, já que faz parte do dia-a-dia de todas as pessoas, mesmo aquelas que, conscientemente, não percebem a sua influência. Estudar marcas é ir a fundo no sentimento dos consumidores e nas emoções que as marcas os fazem sentir. E é isso que torna esse assunto…

18 2. PLANO DE NEGÓCIOS........................................................................................ 19 2.1 Aspectos Estratégicos......................................................................................... 21 2.1.1 Objetivos e metas do plano.............................................................................. 22 2.1.2 Análise SWOT.................................................................................................. 23 2.2 Plano de…

gerações, para as novas acepções do marketing moderno. Para ser bom em marketing é preciso entender de natureza humana, um profundo mergulho cultural. Esse estudo mostrará as características comuns a todas as culturas, a dinâmica cultural, as subculturas e, por fim, o comportamento intercultural, na qual o profissional de marketing rompe os limites geográficos de seu país e prospecta novos mercados de atuação. Palavras-chave: Comportamento do consumidor. Marketing. Antropologia.…

gerações, para as novas acepções do marketing moderno. Para ser bom em marketing é preciso entender de natureza humana, um profundo mergulho cultural. Esse estudo mostrará as características comuns a todas as culturas, a dinâmica cultural, as subculturas e, por fim, o comportamento intercultural, na qual o profissional de marketing rompe os limites geográficos de seu país e prospecta novos mercados de atuação. Palavras-chave: Comportamento do consumidor. Marketing. Antropologia. Cultura.…

iniciativa. Cabe salientar que a estratégia só terá resultado positivo se todo o corpo diretivo da empresa estiver focado e traçar metas que venham ao encontro da estratégia definida. De acordo com Mintzberg (2000) a estratégia pode ser entendida como um plano (olhar pra frente), um padrão (olhar o comportamento passado), uma posição (escolher onde deseja se posicionar), uma perspectiva (saber qual meta se deseja atingir) e um truque (saber sobrepor a concorrência). Estratégia requer…

que constrói 10 2.1.6.3 Produção: foco na eficiência 11 2.1.6.4 Marketing: comunicar a força dos relacionamentos 12 2.2 Análise Externa 13 2.2.1 Fatores Econômicos 13 2.2.2 Fatores Tecnológicos 13 2.2.3 Fatores Legais e Políticos 14 2.2.4 Fatores Sociais e Ambientais 14 2.2.5 Consumidores 15 2.2.6 Concorrência – modelo das 5 forças de Porter 15 2.2.7 Variáveis externas incontroláveis 16 2.3 Análise Interna 17 2.3.1 Marketing 17 2.3.2 Recursos Humanos 18 2.3.3 Produção 19…

.................... |32 | |CAPÍTULO 4 - ESTATISTICA APLICADA ....................................................... |36 | |CAPÍTULO 5 - MARKETING .............................................................................. |40 | |CAPÍTULO 6 - DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS ......... |44