Administração Financeiro A Longo Prazo Para Supermercado

MARINEIDE ASSIS FERREIRA 1102001866 DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: ADMINISTRAÇÃO SERIE: 8° SEMESTRE PASSO FUNDO - RS MARÇO - 2015 DIEGO BERNIERI 1102000451 EMERSON BERNARDI 1102001870 MARINEIDE ASSIS FERREIRA 1102001866 EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado na disciplina de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional do Curso de Administração Universidade Anhanguera, Pólo de Passo Fundo- RS. Prof.…

FASE A I- APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1- Razão social da empresa escolhida: Supermercado Silva Ltda. 2- Nome da empresa escolhida: Supermercado Compre Mais e Melhor. 3- Ramo de atividade da empresa: Comércio Varejista. 4- Principal produto/ Serviço da empresa: Alimentos/ Atendimento ao cliente. 5- Número total de funcionários: Dez funcionários. 6- Organograma da empresa: FASE B II- ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO PARTE 1: DISCIPLINA: “Introdução ao Direito” Natureza…

Sumário Introdução 4 O passo a passo das empresas supermercadistas 6 Conclusão 13 Referencias bibliográficas 14 Introdução O que não se mede não se gerencia. Essa máxima do varejo serve como uma luva quando o assunto é planejamento financeiro. Empresas do setor supermercadista já devem pensar no final de 2011 como será o próximo ano, com previsões de gasto e de recebimento. Mas para conseguir obter uma estimativa, o empresário precisa analisar o contexto em que sua loja…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FErNANDA freitas BEDIM ferreira jacson w. moraes louzada JANE NETO ALVES JONATAS MOTTA BRUM KALINE RIZO DOS SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL - grupo VISITA TÉCNICA à supermercado Cachoeiro de Itapemirim FErNANDA freitas BEDIM ferreira jacson w. moraes louzada JANE NETO ALVES JONATAS MOTTA BRUM KALINE RIZO DOS SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL - GRUPO: Visita tecnica à supermercado Trabalho apresentado ao Curso de…

UNISALESIANO Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração André Augusto Asevedo da Silva Marcos Aurélio Mirandola Natanael Caíres da Silva Sidney Luiz A CURVA ABC COMO FERRAMENTA AUXILIAR NA ELIMINAÇÃO DA RUPTURA E EQUILÍBRIO DO FLUXO DE CAIXA Supermercado Santa Laura LINS SP 2008 Lins ANDRÉ AUGUSTO ASEVEDO DA SILVA MARCOS AURÉLIO MIRANDOLA NATANAEL CAÍRES DA SILVA SIDNEY LUIZ A CURVA ABC COMO FERRAMENTA AUXILIAR NA…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT CURSO ADMINISTRAÇÃO RESÍDUOS SÓLIDOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA PONTE NOVA SERVIÇOS DE APOIO EMPRESARIAL Santos 2013 CARMEN GÉSSICA MORAIS SILVA DÉBORA FERREIRA SANTOS FELIPE MATEUS DE CARVALHO MELO FERREIRA GABRIELA DOS SANTOS GONÇALVES GABRIELLY RAMOS NOGUEIRA MÁRCIO OBERTO JACINTO DOS SANTOS RAPHAELA ALVES COSTA RONALDO ALEXANDRE S. ALMEIDA THIAGO GOMES DE SOUZA VICTOR DINIZ

frequentes mudanças, os empreendedores vem buscando estratégias para garantir a sustentabilidade das empresas. O uso das ferramentas de marketing tem sido cada vez mais presente nos pequenos supermercados. Este estudo monográfico tem como objetivo identificar os meios que asseguram o sucesso dos pequenos supermercados através do uso dessas ferramentas na gestão estratégica numa visão empreendedora na cidade de Picos – PI. Analisa-se, sobretudo, de que forma o mix de marketing ou 4Ps…

090 ARIANE JÉSSICA V. DOS SANTOS – 49.052 MARIANA BORETTI TUCCI – 48.139 PATRICIA CALDEIRA DA SILVA – 46.197 PRÁTICA INTEGRADORA SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP SETEMBRO / 2012 Prática Integradora Supermercado Compre Mais e Melhor Trabalho desenvolvido durante as disciplinas: Administração Financeira de Longo Prazo Análise de Projetos de Investimentos Governança Corporativa Gestão de Projetos Como parte da avaliação referente ao…

acadêmico e em outros ramos de negócios. Palavras-chave - Estratégias de Estabelecimento. Facilidades. Dificuldades Universidade Estácio de Sá *Aluno do 8º Período da Graduação em Administração com linha de formação em Marketing Universidade Estácio de Sá – Campus Cabo Frio E-mail: wesleyssn@yahoo.com.br 1. INTRODUÇÃO As constantes mudanças que o mundo passa devido aos avanços tecnológicos e…

1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Decisão de investimento operacional em giro. Estratégias de financiamento do investimento operacional em giro. Capacidade de crescimento e equilíbrio financeiro. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos Desenvolver um estudo sobre a dinâmica financeira das empresas, enfocando, principalmente, as necessidades operacionais de investimento e o overtrading. Aprofundar o estudo da capacidade econômico-financeira, incorporando algumas…