Administração Ambiente Interno E Externo

Giovanna Carranza – Administração Pública Curso de Administração Pública - Módulo I 01. Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um(a) determinado(a): a) Objetivo. b) Planejamento. c) Meta d) Tarefa e) Compromisso 02. O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos chama-se: a) Contabilidade b) Administração c) Economia d) Planejamento contábil e) Controle…

Administração estratégica é um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa longo prazo”, a saber: • Análise profunda dos ambientes internos e externos. • Formulação da estratégia (planejamento estratégica. a longo prazo) • Implementação da estratégia. • Avaliação e controle. Também é uma administração que, de forma estruturada, sistêmica ou intuitiva,é um conjunto de princípios normas e funções a fim de alavancar harmonicamente o

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo de Lucélia – Sp ATIVIDADES AVALIATIVA Curso: Administração Disciplina: Teorias da Administração Semestre: 2º Ano: 2011/2 Tutor presenciial: Marcelo Bispo Leandro Nome do professor EAD – Monica F. Satolani Questões Dissertativas – Teoria da Administração • Tema 1 R) =A Revolução Industrial foi responsável por inúmeras mudanças que podem ser avaliadas tanto por suas características negativas,…

.....................................................................4 2.1 ANÁLISE SWOT....................................................................................................4 2.2 AMBIENTE INTERNO (FORÇA E FRAQUEZAS)..................................................4 2.3 AMBIENTE EXTERNO (AMEAÇAS E OPORTUNIDADES)..................................5 2.4 FINANÇAS, CONTABILIDADE E ESTRATÉGIAS.................................................6 3 CONCLUSÃO.............................

1) O que é administração? É um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização. 2) Quais são as funções da administração que constituem o processo administrativo? Explique cada uma delas. Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos. Organização: processo de designação…

POLO COTIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VANESSA DA SILVA GOMES (2801861583) DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE RESTAURANTE SMAK GISLAYNE ROCHA COTIA-SP ABRIL/2015 VANESSA DA SILVA GOMES (2801861583) DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Comportamento…

Análise do Ambiente ________________________________________ "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler ________________________________________ Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Obs: Gerentes de operações = Gerentes de produção Definições # A função produção na organização representa a reunião de recursos destinados a produção de seus bens e serviços. Qualquer organização possui uma função produção porque produz algum tipo de bem e/ou serviço. # Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade…

Indústria FUN Segundo pesquisas, a administração estratégica é a análise atual de todos os fatores internos e externos, como, Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas, que possam ajudar ou atrapalhar a empresa a alcançar os seus objetivos. É como Zun Tsu mencionou em seu livro A Arte da Guerra: “Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada…

Mudanças no Ambiente Organizacional As empresas estão inseridas em um ambiente cada vez mais competitivo e incerto e por isso, a mudança organizacional se faz freqüente e inadiável nas empresas. A mudança organizacional depende de fatores que são internos e externos à organização. Dentre os fatores internos do agente de mudanças estão a necessidade de reestruturação para que a empresa atinja maior dinamismo, qualidade e eficiência a fim de se alcançar melhor desempenho em todos os