Acuracia De Estoques

contagem de estoques este indicador de qualidade logística também realiza a contagem dos itens físicos do armazém e sua quantidade é comparada com as quantidades contábeis presentes no sistema de informação da empresa. No entanto, este processo ocorre somente uma vez ao mês e geralmente é acompanhada pela área de finanças da empresa, para levantamento dos valores financeiros que representam a diferença apresentada. Estes valores monetários demonstram à empresa a qualidade da acurácia de…

disponibilidade de produtos aos clientes no momento certo com o menor custo possível para a empresa. Pergunta 3 0,8 em 0,8 pontos Os pioneiros no estudo do Just-in time já diziam que o estoque é um desperdício. Uma das razões de tal constatação é o custo de posse do estoque. Independente disso, o estoque é necessário e, portanto, devemos minimizar os custos o máximo possível, verificando as parcelas que o compõe. Estas parcelas correspondem aos custos diretamente proporcionais, os…

...... 18 4. Recursos Materiais e Patrimoniais ....................................................................... 18 4.1 Recursos materiais e patrimoniais utilizados pela empresa ............................... 21 4.2 Controle de estoque ........................................................................................... 25 4.3 Classificação ABC .............................................................................................. 25 5. Fundamentos…

a adoção do conceito de parceria pelos diversos participantes dessas cadeias. A adoção destas iniciativas, conhecidas genericamente como Programas de Resposta Rápida (PRR), tem resultado em substanciais economias, conseqüência tanto da redução de estoques quanto da diminuição dos custos de processamento dos pedidos. A Previsão, Reabastecimento e Planejamento Colaborativo (CPFR) é uma ferramenta de inovação tecnológica que vem auxiliar na integração desses processos. O objetivo desse…

pode ser julgada pelo cumprimento das proprias especificações, pode se avaliar a logística do serviço ao cliente pela eficiência dos processos das cadeias de suprimento, no cumprimento dos prazos da entrega, frequencia da existencia de estoques, no indíce de acurácia no atendimento dos pedidos e outras variáveis de serviços. Qualidade e serviço ao cliente são sinonimos e, por isso mesmo, grande parte do que já foi dito a respeito da qualidade dos produtos nos ultimos 10 ou 15 anos,…

departamento de suprimentos é identificada à necessidade de aquisição de compras de materiais. Através desta identificação eles mantêm contato com o seu fornecedor, onde inicia assim o seu processo de aquisição de produtos e abastecimento de seu estoque. A negociação é definida analisando a quantidade necessária a ser comprada e após isto é negociado o valor a ser gasto com a aquisição desta da mercadoria. Após definidos a quantidade e o valor da mercadoria são efetuados o contato…

Artigo publicado na edição 14 Assine a revista através do nosso site janeiro e fevereiro de 2010 www.revistamundologistica.com.br :: artigo VMI Estoque Gerenciado pelo Fornecedor Uma introdução aos principais conceitos, tecnologias e aspectos a considerar em um projeto de implantação do VMI Estabelecer alianças estratégicas entre fornecedores e clientes é um passo fundamental para contribuir positivamente no desempenho de qualquer cadeia de suprimentos e…

na prática da organização em estudo, a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala de aula. DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Fundamentos e Importância da Logística Planejamento e Operações por Categoria de Produtos Planejamento e Controle de Estoque COMPLEMENTAR Contabilidade Estatística Aplicada Dinâmica das Relações Interpessoais MATERIAL DE APOIO:      Manual Geral do PIM; Conteúdo das aulas; FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE. Critérios de Excelência 2012.…

Classificação ABC no Gerenciamento do Estoque Recurso na melhoria da lucratividade das empresas RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar a utilização da classificação ABC no gerenciamento do estoque numa empresa do setor varejista de auto peças no município de Volta Redonda-RJ. A empresa deve ter inicialmente uma visão do seu posicionamento logístico em relação a sua cadeia de suprimentos, considerando os movimentos de vários atores que impactam seu negócio no presente e futuro. Manter

grande ênfase em redução de “ciclo de tempo” no setor industrial. Esta ênfase esteve, e ainda está, bem colocada desde que a cadeia de suprimentos se beneficie da redução de tempo de fluxo, diminuindo o tempo de espera (lead time) e o nível de estoque em processo. Os processos de negócios importantes para uma análise de SCM podem modificar de acordo com a cadeia estudada. Existem organizações que não PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0421052/CA precisam necessariamente de tantos…