Academia De Ginástica Missão

Trabalhista e Empresarial. Para tanto, foi desenvolvido um Plano de Negócios, abrangendo as disciplinas citadas, com a finalidade de estudar a viabilidade de abertura de uma academia de ginástica para a terceira idade. Ao final do projeto identificou-se que o projeto é totalmente viável. Palavras-Chave: plano de negócios, academia de ginástica, terceira idade. ABSTRACT This work it is a Multidisciplinary Integrated…

GERENCIAL.................................................06 2.1.2 DESCRIÇÃO DOS CARGOS DA ACADEMIA............06 2.1.3 REMUNERAÇÃO........................................................08 2.1.4 LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA......................08 2.1.5 PRODUTOS E SERVIÇOS.........................................09 2.1.6 VISÃO .........................................................................09 2.1.7 MISSÃO ......................................................................09…

PÓLO DE CRISTALINA – GOIÁS 2014 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MAURÍCIO DE SOUZA CHAVES – RA – 8947180286 RIQUELE APARECIDA DOS SANTOS SILVA – RA - 8527976419 DESAFIO PROFISSIONAL – PLANO DE NEGÓCIO ACADEMIA HARD FITNESS Desafio Profissional apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, 1º Período, do Centro de Educação a Distância- CEAD da Universidade Anhanguera Uniderp como requisito obrigatório e…

| | | | | |“ACADEMIA LOUCA FORMA” | | | | |

E DESCRIÇÃO DO PERFIL DO GESTOR DE ACADEMIA DE GINÁSTICA DA ZONA SUL DE PORTO ALEGRE-RS PINHEIRO NETO, Wolmar (Professor graduado pelo IPA – Rede Metodista de Educação do Sul; Pós-Graduado em Gestão no Esporte – SOGIPA) VOSER, Rogério da Cunha (Doutor, Professor Adjunto 3 da ESEF/UFRGS) E-mail: personal_neto@hotmail.com, rogerio.voser@ufrgs.br RESUMO O presente estudo teve como objetivo à análise e descrição dos perfis dos gestores de academias de ginástica da zona sul de Porto…

• Academia de ginástica especializada: Nossa academia especializada em pessoas da terceira idade, queremos chegar a ser uma das melhores e mais conceituadas academias da região, com aulas de Ginástica, musculação, ioga, pilaste, alongamento, para pessoas que estão interessadas e preocupadas com sua saúde. Tanto física como mental, a fim de adquirirem melhor qualidade de vida no geral, usamos uma estratégia de envolver toda a família do aluno para conseguir uma maior fidelidade, por esse motivo

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL MARIA RENATA M. G. DALPIAZ LUÍS FERNANDO CRESPO DANTE BONETTI BELÉM – PA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 CONHECENDO A EMPRESA 3.1 PARTE DA EMPRESA E NEGÓCIO DE ATUAÇÃO 3.2 MISSÃO 3.3 PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS 3.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES 4 ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 4.2 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 4.3 OBJETIVO 4.4 MIX DE MARKETING 5 IMPLEMENTAÇÃO DE LOGÍSTICA…

Plano de negócios Resumo executivo O negócio refere-se a academia Body Company, que será instalado na AV. Maria Quitéria, uma avenida de classe média alta. Esta academia disporá de 500 metros quadrados de uma ótima estrutura que será oferecida aos seus clientes, oferecerá todas as modalidades de ginástica, jump, spinning, step, pilates com bola, musculação e sauna, tem seu foco prestar serviços de qualidade para a prática de condicionamento físico dos seus clientes, visando o…

Academia: Boa Forma Razão social: academia saúde e força .Local: Centro de Taboão da serra A estrutura ideal compreende um imóvel com área não inferior a 250 m², dividido em: Recepção Sala de Administração Sala de Avaliação / Depto. Médico Sala polivalente para aquecimentos, condicionamento, alongamento, etc.; Sala para aulas de ginástica; Sala de musculação com aparelhos; Vestiário masculino e feminino. Alem da área mencionada e necessária um bom espaço para estacionamento dos

1 Sumário Executivo 2 1.1 Resumos dos Principais Pontos do Plano de Negócio 2 1.2 Dados dos Empreendedores 2 1.3 Dados do Empreendimento 2 1.4 Missão 2 1.5 Setor da Atividade 3 1.6 Forma Jurídica 3 1.7 Enquadramento Tributário 3 1.8 Capital Social 3 1.9 Fontes de Recursos 3 2 Analise de Mercado 4 2.1 Estudo dos Clientes