Academia para 3 idade

PLANO ESTRATÉGICO 1. - A EMPRESA E O RAMO DE NEGÓCIOS (SUCINTO) A Academia “Ativa na 3ª Idade” foi planejada para atender com exclusividade as pessoas que se encontram nessa fase da vida. Seus serviços foram moldados para compreender e atender as necessidades desse público específico, trazendo confiança, modernidade e satisfação para suas atividades desenvolvidas na academia. Além de oferecer um leque de variados produtos, a Academia também promoverá o desenvolvimento de atividades culturais e sociais com o objetivo de aprimorar a qualidade da interação social entre os membros. 2. – A oportunidade de Negócio Estudos recentes mostram que a população de idosos vem aumentando gradativamente em relação à de jovens. Segundo projeções desenvolvidas pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), nos próximos 20 anos a população idosa provavelmente irá superar 30 milhões de pessoas e representar 13% do total geral da população. Esse processo de envelhecimento é proveniente de diversos fatores, como o aumento da expectativa de vida, provocada por pelo avanço da medicina, e a redução da taxa de natalidade. O resultado desse “fenômeno” é o crescimento da participação dos idosos com 75 anos ou mais no total da população, em 1991 eles representavam 2,4 milhões (1,6%) e, em 2000 3,6 milhões (2,1%). Diante desse nicho mercadológico, as empresas vêm buscando ofertar produtos e serviços voltados especialmente para essa população, uma vez que…

FACULDADE SANTO AGOSTINHO – FSA COORDENAÇÃO DE FISIOTERAPIA BACHARELADO EM FISIOTERAPIA TITULO DA PESQUISA: ACADEMIA DA TERCEIRA IDADE: ENVELHECIMENTO E QUALIDADE DE VIDA. Questionário Aplicado Data: ____/_____/_____ Este questionário é parte da pesquisa “Academia da Terceira Idade: Envelhecimento e Qualidade de Vida”. Por favor, leia com atenção e responda as questões abaixo. Idade: ____ Sexo: Masculino ( ) Feminino ( ) 1 - Você já fez algum tipo de atividade física? (…

QUALIDADE DO SERVIÇO DA ACADEMIA “FITNESS” QUALIDADE DO SERVIÇO DA ACADEMIA “Fitness” Relatório de pesquisa apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Administração Mercadológica I, do curso de Administração da Universidade, sob orientação Campo Grande – MS Maio - 2011 SUMÁRIO I…

~TCC/UNICAMP R618a 21~~Ff:Ff597 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE EDUCAÇÃO FÍSICA ATIVIDADES FÍSICAS PARA TERCEIRA IDADE EM ACADEMIAS LILIANA DO ROSÁRIO DE S. RODRIGUES CAMPINAS - SP /1997 ' I TCC/UNICAMP ~ ~ ~li ! UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE EDUCAÇÃO FÍSICA ATIVIDADES FÍSICAS PARA TERCEIRA IDADE EM ACADEMIAS Monografia apresentada como trabalho de conclusão do Curso de Graduação em Educação Física I Bacharelado, sob…

2. Conceito do Negócio A Academia Viver Agora será uma empresa que busca a melhoria da qualidade de vida das pessoas, promovendo saúde e bem estar físico e mental ao público em geral. Seu principal diferencial será o pacote de atendimento ao público da melhor idade e público trabalhador. Este é formado pelos horários específicos e profissionais qualificados, atendendo também ao público em geral, além do maquinário inovador que tem o intuito de possibilitar a facilitação dos programas…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. 1ª Etapa: Planejamento 2 2.1 Sumário executivo: 2 2.2 Análise de ambiente 3 2.3 Público-alvo 3 2.4 Posicionamento de mercado 4 2.5 IMPORTÂNCIA DA MARCA 4 2.6 OBJETIVOS E METAS 5 2.6.1 Objetivos: 5 2.6.2 Metas: 5 2.7 COMPOSTO DE MARKETING 5 2.7.1 Produto: 5 2.7.2 Preço: 6 2.7.3 Praça 6 2.7.4 Promoção 6 2.7.5 Pessoas 6 3. 2ª Etapa: Implementação do Plano de Marketing 7 4. 3ª Etapa: Avaliação e Controle 7 6. Referências Bibliográficas 9 …

“Centro Esportivo e Estético Melhor Idade” PLANO DE MARKETING PLANO DE MARKETING Centro Esportivo e Estético Melhor Idade 1. Sumário Executivo O negócio refere-se ao Centro Esportivo e Estético Melhor Idade instalado em um imóvel com 1500 m2 em um bairro de classe média alta na cidade de Belo Horizonte. Possui toda infra-estrutura voltada para atender pessoas consideradas da 3ª idade, ou seja, acima dos 60 anos. O centro conta com atividades esportivas voltadas para o…

OUTUBRO/2013. 3 ÍNDICE 1- SUMÁRIO EXECUTIVO ...................................................................................... 04 2-MERCADO E COMPETIDORES ..........................................................................05 3-PLANO FINANCEIRO ....................................................................................... 06 4- CONCEITO DE NEGÓCIO .................................................................................. 07 5- TIME…

Multidisciplinar com foco nas disciplinas Plano de Negócios, Sistemática de Importação e Exportação e Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial. Para tanto, foi desenvolvido um Plano de Negócios, abrangendo as disciplinas citadas, com a finalidade de estudar a viabilidade de abertura de uma academia de ginástica para a terceira idade. Ao final do projeto identificou-se que o projeto é totalmente viável. Palavras-Chave: plano de negócios, academia de ginástica, terceira idade. …

Viva melhor na melhor idade SUMÁRIO 1. EMPRESA – ACADEMIA BODY & FITNESS 3 1.1. Missão 3 1.2. Visão 3 1.3. Valores 3 1.4. Estrutura 3 1.5. Atividades 4 1.6. Análise SWOT 5 2. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (TAP) 6 2.1. Justificativa 6 2.2. Objetivo 6 2.3. Benefícios 7 3. ESCOPO DO PROJETO 9 3.1. Visão geral do escopo 9 3.2. Serviços que não serão ofertados aos clientes 10 3.3. Fases de Implantação do Projeto - Como serão…