A Movimentação Física Dentro Das Empresas Se Resume A Movimentaçaõ Horizontal De Cargas

turbina até 15MW 35 Figura 4-19: Esquema básico do funcionamento de uma geração a vapor 36 Figura 4-20: Alguns detalhes de uma turbina a vapor 36 Figura 4-21: Detalhes do expansor 37 Figura 4-22: Seção de palhetas 37 Figura 4-23: Rolamento horizontal de esferas. 39 Figura 4-24: Projeto típico de Mancal Superior Vertical a óleo 41 Figura 4-25: Montagem típica de mancal de bucha 42 Figura 4-26: Casquilhos e anel pescador 43 Figura 4-27: Típica unidade hidráulica para circulação e…

desenvolvimento económico de Angola. Teve também como base de análise e de decisão as monografias e os trabalhos práticos apresentados pelos estudantes da Faculdade de Economia da Universidade Onze de Novembro nos últimos anos. As debilidades apresentadas nas empresas produtivas, onde trabalharam os estudantes, com realce as da construção civil, área da minha concentração profissional deram mais “inputs” para a obtenção dos resultados que se apresentam. É importante reconhecer que a…

MARCOS BUENO DA SILVA A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA E ANÁLISE DOS CUSTOS NA ATIVIDADE DE COMÉRCIO EXTERIOR EM UMA EMPRESA DO RAMO MADEIREIRO PRUDENTÓPOLIS 2005 CESAR SUCHODOLAK LAURIAN MARCOS BUENO DA SILVA A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA E ANÁLISE DOS CUSTOS NA ATIVIDADE DE COMÉRCIO EXTERIOR EM UMA EMPRESA DO RAMO MADEIREIRO Relatório técnico - científico apresentado…

desenvolvimento de um país, além disso, mostra os componentes de um sistema de transporte e os seus modais e, por fim, apresenta a matriz de transporte brasileira comparando-a com a de outros países;  Capítulo 2 — Unitização de Cargas: esclarece a classificação universal das cargas e mostra os equipamentos usados na unitização, bem como suas vantagens, dando ênfase aos containers;  Capítulo 3 — Modo Rodoviário: aborda as principais características do modal, suas vantagens e…

Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional, pelas alegrias nos bate-papos, pelo incentivo nos momentos difíceis e pela presteza na hora da necessidade. RESUMO A abertura econômica realizada no início da década de 90, no Brasil, levou as empresas brasileiras a investir em novos métodos e tecnologias para ampliar sua competitividade diante da concorrência global. Basicamente nesta época, o mercado automobilístico brasileiro era atendido por quatro grandes montadoras (Volkswagen,…

e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Especialização em Gestão de Cadeias de Suprimentos (Supply Chain Management) pela Oliver Wight (EU). Graduado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS). Atuou como executivo em empresas multinacionais, com experiência internacional na Ásia, Europa e América do Norte nas áreas de Procurement. Docente de cursos de Pós-Graduação em várias instituições de ensino. Diretor…

................................................................................................39 4.6. Controle de almoxarifado ................................................................................................. 41 4.6.1. Movimentação de estoque.........................................................................................................41 4.6.2. Distribuição ...................................................................................................

HISTÓRICO DA MANUTENÇÃO 2.1 – CONCEITOS E OBJETIVOS 2.2 – SERVIÇOS DE ROTINA E SERVIÇOS PERIÓDICOS 05 06 07 3 – A ORGANIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO 3.1 – TIPOS DE ORGANIZAÇÕES DA MANUTENÇÃO 09 10 3.2 – ETAPAS INICIAIS PARA ORGANIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA 14 4 – ESTRATÉGIAS DE MANUTENÇÃO 4.1 – MANUTENÇÃO CORRETIVA 4.2 – MANUTENÇÃO PREVENTIVA 17 17 22 5 – FERRAMENTAS MANUAIS 5.1 – INTRODUÇÃO 5.2 – CHAVE DE BOCA E ESTRELA 5.3 – CHAVES DE FENDA E PHILIPS 5.4 – CHAVE EXAGONAL ALLEN…

uns indivíduos por outros, permitindo melhorias de métodos de incentivos no trabalho e, conseqüentemente, aumentando o rendimento de produção. 3. Hierarquia Uma das conseqüências do princípio da divisão do trabalho é a diversificação funcional dentro da organização. Porém, uma pluralidade de funções desarticuladas entre si não forma uma organização eficiente. Como decorrência das funções especializadas, surge inevitavelmente a de comando, para dirigir e controlar todas as…

DOS ACIDENTES 32 2.6 - RESPONSABILIDADE PELA PREVENÇÃO 34 2.6.1 - Ministério do Trabalho e Emprego 34 2.6.2 - Ministério da Previdência Social 38 2.6.3 - Sindicatos 41 2.6.4 - Ministério Público 41 2.7 - PERFIL DAS EMPRESAS ENVOLVIDAS NA PESQUISAS 44 2.8 - PERFIL DOS TRABALHADORES 45 2.9 - ESTATÍSTICA DO TRABALHADOR DA CONSTRUCAO CIVIL 46 2.10 - CURTA DURAÇÃO DA MÃO-DE-OBRA 54 2.11 – ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA 55 3.0 -…