A Importancia Do Ppcp Para As Empresas

A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DA CAPACIDADE NA DETERMINAÇÃO DO CUSTO UNITÁRIO DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS THE INFLUENCE OF CAPACITY MANAGEMENT ON THE UNIT COST OF PRODUCTION: A CASE STUDY IN A FLEXIBLE PLASTIC PACKAGING COMPANY Tálita Floriano Goulart da Silva* E-mail: talitafloriano@gmail.com Maria Silene Alexandre Leite* E-mail: leite@ct.ufpb.br *Universidade Federal da Paraíba (UFPB), João Pessoa, PB Resumo: Este artigo apresenta a relação

comcapacidade finita, faz uma breve descrição dos sistemas comercialmentedisponíveis no Brasil e alinhava critérios para seleção destes sistemas pelas empresas. PALAVRAS-CHAVE :Programação da Produção com Capacidade Finita, Planejamento e Controle da Produção,Competitividade, Estratégia de Manufatura. INTRODUÇÃO A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduzir os custos - associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da…

FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO Curso de Tecnologia em Logística PPCP 3º Semestre Março de 2014 Prof. José Olajos ANHANGUERA EDUCACIONAL Nome RA Adinael Rabelo 6662422436 Alexandro Ferraz 6451310954 Anderson Barbosa

Uniderp, como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota do Módulo de Planejamento, Programação e Controle da Produção. Jacareí – SP 2012 INTRODUÇÃO Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Planejam de forma adequada sua produção. Para isso existe o planejamento e controle de produção (PCP). E necessário acompanhar para que não haja atraso na linha de produção, temos que reduzir o

eficácia do processo produtivo da empresa. O PCP organiza e controlam a matéria-prima, para a fabricação dos produtos, programando materiais, máquinas, pessoas e estoque. Ocorrem inter-relações do PCP com os demais processos da empresa, como a área de finanças, área de vendas, área de engenharia industrial, área de produção contabilidade custos, área de compras, almoxarifado e área de recursos humanos. É essencial obter comunicação e informação entre os processos da empresa, para…

da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que não o possuem ou que o utilizam mas de forma informal. Realizou-se inicialmente uma pesquisa bibliográfica, buscando os conceitos individualmente de planejamento, programação e controle no âmbito da produção. Nesta fase procurou-se identificar e entender estas três ações dentro dos sistemas produtivos mais comuns utilizados nas empresas. De…

sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca constante do aperfeiçoamento de seus sistemas de produção. Para isto é importante que haja integração entre todas as áreas da empresa, onde…

visa mostrar as principais fases e conceitos do PCP E PPCP, neste trabalho conseguiremos evidenciar quais fatores são essenciais para se obter uma produção eficaz, quais são os elementos fundamentais para que não haja desperdícios e consequentemente desgastes desnecessários em virtude de falhas na produção e/ou no controle da mesma. ABSTRACT This article aims to show the major phases and concepts of PCP and PPCP, able to work in this show which factors…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Marcos Rogério Ribeiro Campos MELHORIAS NO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA ELETROELETRÔNICA TAUBATÉ – SP 2009 1 UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Marcos Rogério Ribeiro Campos MELHORIAS NO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA ELETROELETRÔNICA Dissertação apresentada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica, do programa de Mestrado…

de qualidade adequado. Quanto ao propósito do planejamento e controle: é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O controle envolve a avaliação do desempenho dos empregados, de setores específicos da empresa e da própria como um bloco, e a consequente aplicação de medidas corretivas se necessário. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la. Os resultados alcançados com o Planejamento e…