A Definição E Objetivos De Um Arranjo Físico Layout 3

Projeto de Fábrica Layout Para Produção de Componentes Usinados Integrantes: Professores: Conteúdo Lista de figuras 2 Lista de Tabelas 2 Introdução 3 Etapas de um projeto: 8 Identificação da necessidade: 9 Definição do Problema: 10 Coleta de informações: 10 Análise das informações 13 Concepção de soluções: 14 Folhas de fabricação e de montagem: 15 Montagem Manípulo da morsa - Código: MBP-03-02 15 Montagem da Trava de Mandíbula – Código: MBP-04-00 17…

implanta-los para processos de construção. Com isso executa-se o planejamento do Canteiro de obra a fim de tornar eficaz não apenas os processos de construção, mas também os administrativos e gerencias. Todavia a implementação do planejamento tem como objetivo não apenas condições para que a obra seja executada de maneira satisfatória, o mesmo deve estar diretamente ligado com a segurança, limpeza, fluxo de matérias e funcionários, organização, sinalização, ou seja, fatores que exaltam a…

16 Figura 3 - Esteira de rolos 22 Figura 4 - Empilhadeira a gás 23 Figura 5 - Trans-elevador em ação 23 Figura 6 - Carrinho AGV em ação 24 Figura 7 - Exemplo de um armazém e operações realizadas no mesmo 28 Figura 8 - Fluxo de kanban 41 Figura 9 - Jidoka 43 Figura 10 - Exemplo de Muda, Mura e Muri 43 Figura 11 - Galpão Industrial 48 Figura 12 - Drive In 53 Figura 13 - Pick to Light System 55 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. JUSTIFICATIVA 7 3. OBJETIVO…

materiais rio e transporte interno Seus objetivos são: Maximizar a utilização dos recursos da empresa Fornecer o nível requerido de serviços ao consumidor Cadeia de Suprimentos I ►Administração de Materiais -DefiniçãoToda atividade de movimentação e armazenagem, que facilite o fluxo de produtos e informação, desde do início do processo de produção até o consumidor final. Cadeia de Suprimentos I ►Administração de Materiais -Definição- →Movimentação e…

apresentado à disciplina Fundamentos da Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais, ministrada pelo Professor XXXXX como requisito parcial à obtenção da nota final. Brasília, 20 de maio de 2010 Brasília, dezembro/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. 3 3. 8 4. 10 5. 11 6. 13 7. 16 8. CONCLUSÃO 18 9. Referências Bibliográficas 19 INTRODUÇÃO A atividade administração de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios…

INTRODUÇÃO 3 2. REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 Gestão de estoques 7 2.2 Objetivos, conceito e técnicas da gestão de estoques 8 2.3 Estoque para demanda 9 2.4 Eliminação de perdas e ponto de reposição 11 2.5 Definição de lote de compra ou reposição 14 2.6 Dimensionamento e controle de estoques 15 2.7 Previsão para os estoques 17 2.8 Custos dos estoques 19 2.9 Níveis de estoque 23 2.10 Classificação ABC 25 2.11 Sistema e controle de estoques 30 2.12 Avaliação dos estoques 31 2.13…

More… No comments yet Post Comment Related Subscribe to comments Workshop - Gestão e Controle de Estoque para E-Commerce [ECommerce Brasil] 3111 views Tcc logistica armazenagem senac criciúma Like Document T ranscript Unidade 3 custo 4145 views 1. SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DEPARTAMENTO REGIONAL DE SANTA CATARINA DIVISÃO EDUCACIONAL PROFISSIONAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC Like Apostila gestao de custos CRICIÚMA CURSO TÉCNICO EM…

da JC Meireles ME 15 3 FLUXOGRAMA 16 3.1 Fluxograma JC Meireles ME 16 4 MATERIAIS 17 4.1 Tabela de Materiais da empresa J.C. Meireles 17 5 MÁQUINAS 18 5.1 Máquinas e equipamentos da empresa J.C. Meireles 18 6 PROCEDIMENTO OPERACIONAL (POP) 20 7 CHECK LIST 22 8 INSPEÇÃO DE QUALIDADE 23 8.1 Inspeção de qualidade da empresa 23 9 PRODUTIVIDADE 24 9.1 Tabela de produtividade da J.C. Meireles 24 10 ANALISE ABC 25 10.1 Analise ABC da J.C Meireles 25 11 LAYOUT 26 11.1 Layout da empresa…

............................................................................ 6 1.2. PROBLEMÁTICA ................................................................................................................................ 7 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 8 1.4. JUSTIFICATIVA ................................................................................

............................... 1 B- Classificação de riscos........................................................ 2 C- Requisitos........................................................................... 3 D- Identificação e Reconhecimento dos agentes de riscos..........3 E- Atuação dos Cipeiros no levantamento de informações........ 4 F- Agentes de riscos Quantificáveis e Mensuráveis................... 4 G- Parâmetros........................................................