8 Rodada Jogos De Negocios Rh

U I A G PER O NAL ACIO RAE IO SEB DESAF 2011 DS 2011 GUIA OPERACIONAL ÍNDICE PRIMEIRA RODADA 5 Configuração da Empresa 5 Compra de Fábrica 6 Compra de Insumos de Produção 7 Contratação 8 DEMAIS RODADAS 10 ÁREA DE PRODUÇÃO 12 Painel de produção 13 Ordem de Produção 17 Compra de insumos de Produção 18 Compra de Insumos de Acabamento 20 Gestão de Capacidade 22 ÁREA DE MARKETING

0 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS - ISAN CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALLAN CARLOS DE OLIVEIRA PEREIRA ALPHA S/A: Produção São Luís 2013 1 ALLAN CARLOS DE OLIVEIRA PEREIRA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista. São Luís 2013 2 O…

É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. MISSÃO 3. VISÃO 4. ANÁLISE DO CENÁRIO (FATORES INTERNOS E EXTERNOS) UNIDADE III: CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES 1. NAMORO 2. INFÂNCIA 3. TOCA-TOCA 4. ADOLESCÊNCIA 5. PLENITUDE 6. ESTABILIDAE 7. DECLÍNIO 8. ARISTOCRACIA 9. BUROCRACIA 10. MORTE UNIDADE IV : ADMINISTRAÇÃO EM TEMPOS MODERNOS 1. ORIOVISTRO GUIMARÃES (FUNDADOR DO GRUPO POSITIVO) 2. ROBERT KAPLAN (CRIADOR DO BSC – BALANCED SCORECARD) 3. CHARLES CHAPLIN UNIDADE…

RESUMO Este trabalho demonstra apresentar a participação no Jogos de Negócios BS Online – FGV Management Business Simulation – FGV MGM Os alunos do Curso de MBA com ênfase em Finanças, Controladoria e Auditoria, foram divididos em equipes, sendo que cada equipe representou uma empresa e cada componente da mesma recebeu a função de diretor em sua empresa, visando por em pratica todos os conhecimentos de gestão adquiridos no curso. O jogo Online foi realizado durante 10 períodos…

MBA GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO Professora Márcia Mello MGM19 - Equipe 4 FOUR MOTOR Rua Emancipação, N 94 98280-000, Panambi - RS 76 8145-1635 Tobias Segatto – Presidente – tobias.segatto@kepler.com.br – 55 8145 1666 Diego Wenningkamp – Diretoria de Marketing – diego.wenningkamp@kepler.com.br – 55 8231 0987 Vanderlei Graeff – Diretoria de Manufatura – vanderlei.graeff@kepler.com.br – 55 9689 2446 Ademir Beno Jantsch – Diretoria de Manufatura – ademir

curricular “Jogos de Negócios”. Mara Lise Dantas Cavalcanti Coordenador Acadêmico Márcio Dionísio de Souza Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista João Pessoa – PB 2012 O Trabalho de Conclusão de Curso JOÃOPESSOA_T03_EQ1 – “ÁREA FUNCIONAL” : Um estudo de caso referente ao componente curricular “Jogos de…

Matriz de atividade em equipe* |Rodada: 5 a 8 |Atividade: Trabalho 2 | |Título: Relatório de desempenho do 2° ano da equipe 4 | |Aluno: WELITON FORTUNA, ADA PRISCILA, DEIVISON SILVEIRA, GRAZIELLA MAIA E LUCIANO BAPTISTA | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma:

empresa brasileira produtora de desktops, notebooks e workstations, participante de um Grupo Industrial de oito equipes. Durante oito meses, somos responsáveis por todos os ganhos e perdas da empresa, a partir da tomada de decisões a cada rodada do jogo. Nossa empresa optou pela estratégia de diferenciação de seus notebooks e workstations, já que são produtos que requerem mão de obra especializada e elevado investimento em pesquisa e desenvolvimento e propaganda e promoção. Com o…

suporte e dedicação para realização do projeto. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 O Processo do nosso Projeto Multidisciplinar de Auto-Aprendizagem 6 2. Caracterização da empresa em estudo 7 2.1 Descrição da empresa 7 2.2 Política de qualidade 8 2.3 Visão 8 2.4 Missão 9 2.5 Valores 9 3. POLÍTICAS DA EMPRESA - GESTÃO 9 3.1 Canais de comunicação interna na Empresa 10 3.2 Avaliação de Desempenho 10 FUNDAMENTAÇÃO 10 Definições da Avaliação de Desempenho 11 3.3 Procedimentos 11…

quatro módulos, nos quais foi inserido o seguinte conteúdo... Módulo 1 – dinâmica do jogo e da disciplina Neste módulo, conheceremos a dinâmica do jogo de negócios, explorando itens essenciais para um bom desenvolvimento do trabalho, tais como objetivos, calendários e avaliação, que são comuns a outros jogos dessa natureza. Veremos ainda cenários e características das empresas, que são específicos deste jogo. Módulo 2 – marketing e comercial Neste módulo, traçaremos um caminho que passa pela