7 Serie Administracao Mercadologica

objetivo analisar os efeitos das empresas transnacionais no Brasil. A empresa transnacional (ETs) tem como característica marcante a posse de vantagens específicas a propriedade, ou seja, disponibilidade de capital, tecnologia e capacidade gerencial, mercadológica e organizacional. A transferência de Know-how é o principal mecanismo de transferência de recursos pelas ETs assim também como a entrada de capital. Percebeu-se que esses impactos advindos da globalização impulsionaram o país…

INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3 A MISSÃO DA EMPRESA 5 3.1 Código de Ética 5 4 visão e objetivos da empresa 7 5 Estrutura organizacional 8 6 o plano de marketing 9 7 Investimento Inicial 10 8 Captação de recursos 11 9 CONCLUSÃO 13 INTRODUÇÃO O processo de abertura de uma empresa passa por uma série de passos a serem cumpridos. Definição do local de destino da empresa; regularidade do CPF dos sócios junto ao…

– INTRODUÇÃO 4 2 - SIGNIFICADO DE QUALIDADE 6 2.1- Qualidade Total; 2.1.1- Gestão de qualidade 2.2 - Elementos da Qualidade Total 2.3 - Um modelo para o Gerenciamento da Qualidade 3 - O MARKETING COMO INSTRUMENTO PARA A QUALIDADE 7 9 10 11 13 3.1 – Gerenciamento de Marketing 3.2 – O ambiente Operacional do Marketing 3.3 – Comunicação da Estratégia da Qualidade Total 3.4 – Habilidades do Marketing em Qualidade Total 14 15 16 17 4 - IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA

...... 4 ASPECTOS OPERACIONAIS ................................................................................................. 5 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS ........................................................................................... 7 INVESTIMENTO INICIAL ...................................................................................................... 8 ASPECTOS LEGAIS .........................................................................................................

1 INTRODUÇÃO Por definição geral, a Administração é um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos organizacionais, tendo como objetivo alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios e projetos em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração. Ressalta-se que, há um considerável tempo, administrar já não é mais somente gerir seus meios controláveis, ou seja,

produtos ligados ao campo e conquistar novos mercados. Henry Ford morreu em 7 de abril de 1947, em Dearborn. Desde então tornou-se uma figura lendária com a implantação da produção em massa. Contudo, Ford teve outros méritos que simplesmente o de haver construído o primeiro carro popular em larga escala e ter feito fortuna principalmente por haver formulado “um punhado de idéias e de teorias próprias a respeito da Administração”. Utilizou um sistema de concentração vertical produzindo…

................................................................. ...4 1. Administração e Decisão............................................................... ..5 2. Tomada de Decisão nas Organizações.......................................... ..6 3. Modelo Decisório Racional................................ ..............................7 4. O Comportamento do Consumidor..............................................7/8 5. Estágios do Processo de Decisão de Compra do…

trabalho de verificação da situação patrimonial e financeira da empresa além de verificar a parte administrativa, verificando as formas de organização, licenças e autorizações governamentais. Lozaine Administradora de Compras, sua função envolve uma série de fatores como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros. Angelica: Gestão Financeira, onde atuo na controladoria, gerando…

.. ..... .5 3 Lideranças Individuais 7 3.1 Liderança 7 3.2 Motivação 7 3.3 Teoria das Necessidades de Maslow 7 3.4 Fatores que Influênciam a Teoria dos 2 Fatores de Herzeberg 8 3.5 Diferenças entre Grupos e Equipes.......................................................................8 4 Processo Contábil 9 4.1 Processos de Abertura d uma Empresa de Prestação de Serviços..................... 9 5 Descontos Simples 13 6 Analise Mercadológica Regional................................

............................ 5 2.1.3 Registro do Empregado.............................................................................. 5 2.1.4 Contratos de Trabalho................................................................................ 7 2.1.5 Importância para apresentação dos documentos para admissão.............. 8 2.2 DIFERENÇAS INDIVIDUAIS NAS ORGANIZAÇÕES................................. 10 2.2.1 A Liderança....................................................................