7 S Da Mckinsey

compradores de mais alto padrão e mais ligados ao estilo – compradores do tipo que tinham estimulado o crescimento da Target6. Além disso, a empresa tinha testado novas linhas de produtos, como a Metro 7 (vestuário de vanguarda para um mercado feminino de alto padrão) e Exsto (roupas hip-hop para homens jovens)7. Capital Humano e Relações Públicas Recentemente, em 2003 e 2004, a revista Fortune havia apontado a Wal-Mart como a mais admirada companhia dos Estados Unidos. Em 2006, a…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EDIMAR ALVES TEIXEIRA - RA-354403 JAIR J. CAMPOS DE AQUINO - RA-356251 FRANCILEIDE H.C FREIRE - RA- 388986 JOÃO PAULO S. DA COSTA – RA -400983 INTERMODAIS Manaus - AM Maio/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) Curso Superior Tecnológico em Logística Pólo Manaus Edimar Alves Teixeira Jair J. Campos de Aquino Francileide Helen Cardoso Freire João Paulo Silva da Costa …

organização. O presente estudo favorecerá descobrir-se padrões de utilização da tecnologia de informação dentro das empresas e qual a percepção do executivo com respeito à utilização da tecnologia de informação dentro de sua empresa, especificamente. 7. Metodologia O problema nasceu sob forma de uma inquietude para estudar como era a inserção dos sistemas ERP nas empresas brasileiras. Foi feita uma pesquisa de campo com caráter exploratório e empírico. Exploratório porque…

Sistemas, Aplicações e Produtos em Processamento de Dados) lançou o R/2. Nessa mesma época a IBM (International Business Machine) oferecia o Sistema COPIX , ambos com as características de integração típicas do que hoje se conceitua como Sistemas ERP. S istemas de informação estão em evolução contínua desde que processos produtivos e cadeia produtiva despertaram o interesse da alta administração. ARQUITETURA E PRINCIPAIS FUNCIONALIDADES DE UM ERP A partir de consulta à ampla…

executivo da General Electric, decidiu dividir os negócios da empresa em um conjunto de unidades autônomas, seguindo uma recomendação feita pela empresa de consultoria McKinsey, que desde 1968 examinava a estrutura corporativa da empresa. Segundo Fischmann e Santos (1982), um dos primeiros a propor a idéia de constituição de áreas (AEN´s – Áreas Estratégicas de Negócios que é uma parte ou segmento de mercado com a qual a empresa, por meio de suas UEN, se relaciona de maneira estratégica,…

validação, organização e armazenagem, compartilhamento, aplicação e criação do conhecimento (PEREIRA, 2002, p.7). Figura 2: Ilustra as funções e práticas essenciais para o desenvolvimento da Gestão do Conhecimento organizacional. Figura 2 – Funções e práticas da gestão do conhecimento Fonte: PEREIRA (2002, p.7) Com o enfoque da gestão do conhecimento começa-se a rever a empresa, suas estratégias, sua estrutura…

cadeia de suprimentos. Estes são (1) Gestão de relacionamento com o cliente, (2) a gestão de atendimento ao cliente (3), a gestão da demanda, (4) o cumprimento da ordem, (5) a gestão do fluxo de produção (6), a gestão de relacionamento com fornecedores (7), o desenvolvimento de produtos e comercialização, e (8) retornará gestão. Juntos, eles representam a gestão da cadeia de abastecimento na sua totalidade. Esses processos devem ser coordenadas através da colaboração e gestão de…

INOVAÇÃO PROCESSOS SBDS – Prof. Júlio Figueiredo ORGANIZAÇÃO Modelo Estratégico [ i_hub_C1 ] do ambiente da empresa do ambiente de mercado Mercado Instalado Demanda de mercado Vendas dos Concorrentes Mercado Potencial Concorrente s no Mercado As Variáveis Cultura Org anizacional Políticas d e Incentivo Satisfação das Pessoas Eficiência operacional Produti vidade Relacioname nto com Forn ecedores Conformidad e dos Proces sos Críticos Quali dade…

ela os tenha. FINALIDADE BÁSICA DE EMPRESAS 3M Solucionar problemas não solucionados de maneira inovadora CARGILL Elevar o pradrão de vida mundial HEWLETT-PACKARD Fazer contribuições técnicas para o avanço e bem estar da humanidade McKINSEY & COMPANY Auxiliar corporações e governos líderes a obter mais sucesso MERCK Preservar e melhorar a vida humana NIKE Viver a alegria do avanço e suar tecnologia em benefício do público WAL-MART Das às pessoas comuns a…

Cristina Lopes dos Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle Trabalho apresentado à Faculdade São Luís do Curso de Administração para a obtenção de ponto(s) à disciplina de Planejamento Estratégico. Profa.: Sheyla Yonara. São Luís-MA 2011 RESUMO Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na…