Trabalho de adm

e ambiente. 2. Conceitue Administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto. 3. Explique as características da administração científica de Taylor. 4. Explique as características da teoria Clássica de fayol. 5. Explique as características do modelo burocrático de weber. 6. Explique as disfunções da burocracia. 7. Explique a Teoria Estruturalista. 8. Explique a Teoria Comportamental. 9. Explique a teoria do sistema. 10. Explique a teoria da contingência. 11. Explique as características da “era da globalização” e suas conseqüências sobre a Administração. 12. Faça um comparativo entre a Administração do passado e a Administração do futuro. 13. Administração é apenas um processo ou algo mais? Explique. Capitulo 02: Questões para revisão 1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar seus objetivos (em termos de socieosdade , produção, sistema, produtos e objet derivados). 2. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las, enfocando recursos que elas que utilizam. 3. Explique a “racionalidade” existente quando a empresa expectativa de certeza (sistema fechado) e na expectativa de incerteza (sistema aberto). 4. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, defina e compare seus níveis institucional, intermediário e operacional. 5. Explique o conceito de missão organizacional. 6. Explique o conceito de visão organizacional. 7. Defina princípios e valores. 8. Explique os papeis da empresa…

tecnologia e ambiente. 2. Conceitue Administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto. 3. Explique as características da Administração Científica de Taylor. 4. Explique as características da Teoria Clássica de Fayol. 5. Explique as características do modelo burocrático de Weber. 6. Explique as disfunções da burocracia. 7. Explique a Teoria Estruturalista. 8. Explique a Teoria Comportamental. 9. Explique a Teoria de Sistemas. 10. Explique a Teoria de…

04 1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. 2. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo e procure compará-las quanto a dinâmica ambiental que as circunda. 3. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las em termos de diferenciação e de integração em face dos seus ambientes externos. 4. O que a seleção ambiental, a percepção ambiental e…

Trabalho de administração Questões para responder 1..Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. Resp: EMPRESA A EMPRESA B |AMBIENTE ESTAVEL |AMBIENTE MUTAVEL | |Estrutura organizacional…

1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. Toyota e Volkswagen, ambientadas no setor automobilístico, ambas com diferentes características e o mesmo propósito, vender automóveis. Cada uma com sua definição. A Toyota tem a característica de promover a sustentabilidade, criar e desenvolver tecnologias de ponta e oferecer excelentes produtos e serviços que satisfaçam…

1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. 2. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las quanto a dinâmica ambiental que as circunda. 3. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las em termos de diferenciação e da integração em face dos seus ambientes externos. 4. O que a seleção ambiental, a percepção ambiental e…

O Ambiente das Empresas Para conhecer uma empresa, é preciso compreender também o contexto no qual ela está inserida. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa. 2 Quem é o Ambiente? É a própria sociedade, que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agências reguladoras, etc. - As empresas não vivem no vácuo; - Não estão isoladas , nem são totalmente auto-suficientes, mas funcionam dentro de um contexto do…

| Capitulo 1 1- Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. R: Ênfase de tarefas é a abordagem típica da Escola da Administração Cientifica. Ênfase na estrutura, administrar é planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. Ênfase de pessoas, administrar é a forma de lidar com as pessoas dentro das…

Inácio RONDONÓPOLIS – MT 2013 Sumário Atividades de administração Capitulo 1 Atividades de administração Capitulo 2 Atividades de administração Capitulo 3 Atividades de administração Capitulo 4 Atividades de administração Capitulo 5 Atividades de administração Capitulo 6 Referências Bibliográficas Atividades de administração Capitulo 1 1° - Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: Tarefas,…

na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades; A ênfase nas pessoas é a fase em que administrar é, sobretudo, lidar com pessoas, e também procura enfatizar as pessoas dentro das empresas, deixando em segundo plano a estrutura e as tarefas; A ênfase na tecnologia procura enfatizar a administração para lidar com a tecnologia, para extrair dela a máxima eficiência possível; A…