1 é Tarefa De Todo Administrador

Unidade (nº 1): Evolução do pensamento administrativo Disciplina: Teorias Administrativas Professor: Angélica Duarte 1. Introdução Nesta unidade introduziremos a Administração, abordando sua evolução e seu histórico. Ademais, você vai conhecer os conceitos básicos, com o objetivo de introduzir a Administração para o aluno, visando um melhor entendimento do que é Administração, as competências exigidas do Adminsitrador e os desafios que a Admisnitração enfrenta. . EaD Ănima

Marcondes Editora Saraiva Para consulta a resumos, complementos didáticos, exercícios e resultados, acessar: http://discovirtual.uol.com.br/disco_virtual/cmdalle/org_empr Senha: orgempresa 1. Propósito das Organizações As organizações existem em função de seus clientes e são conduzidas por pessoas que têm interesse nela também. A organização

dúvida, uma das atividades mais complexas da atualidade. Por constituírem uma das mais complexas invenções do homem, sua complexidade surge na medida em que são vistas de maneira global e abrangente. Evidentemente podemos concluir que, se trata de uma tarefa bastante crucial e que implica no desenvolvimento de habilidades e competências gerais e específicas. Talvez uma das maneiras mais práticas de se interpretar o que significa administrar uma empresa, seja através das atividades…

1. Introdução à Administração Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Conceito de Administração 2. Funções do Administrador 3. As Competências do Administrador 4. As Habilidades do Administrador 5. As Atividades do Administrador 6. Os Papeis do Administrador segundo Mintzberg 7. Tipos de Executivos de Negócios Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração -…

Atividades da Aula 1 e 2 1- Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). (0.5 ponto) Administrador é a pessoa destinada à administrar ou gerenciar, pessoas ou negócios para organizar e desenvolver estratégias para alcançar metas e objetivos traçados dentro da empresa. Responsável pelo planejamento e método de trabalho quando a empresa está bem ou mau. As quatro funções

CURSOS DE GESTÃO - 2015 DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFª. VALÉRIA BORETTI APOSTILA Nº 1 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO v.boretti 1 BIBLIOGRAFIA SOBRAL, Filipe. PECI Aketa. Administração: teora e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 (20 exemplares) Chiavenato, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. v.boretti 2 SÓ PARA SABER... ADMINISTRAÇÃO X GERÊNCIA X GESTÃO No dicionário são sinônimos.…

revistas e jornais especializados sobre o conteúdo programático. BIBLIOGRAFIA Bibliografia Básica 1. SOUZA, N. J. Desenvolvimento econômico. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2005. 2. PEREIRA, J. M. Economia brasileira. São Paulo: Atlas, 2003. 3. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2005. Bibliografia Complementar 1. ROSSETTI, J. P. Introdução à economia 20. ed. São Paulo: Atlas, 2003. 2. PASSO, C.R.M;…

prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos Em vez de preocupar como ensinar a fazer certas coisas - o como – a teoria da administração ensina que coisas devem ser feitas em determinadas situações – o porquê. O que diferencia o administrador de um simples executor é exatamente o fato de que, enquanto o segundo sabe fazer certas coisas que aprendeu mecanicamente (planos, organogramas, mapas, registros, lançamentos etc.), o primeiro sabe analisar e resolver situações…

diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Uma coisa depende da outra: as organizações precisam ser organizadas para funcionar melhor, e para organizar, deve-se ter uma organização que deva ser estruturada e moldada. A tarefa básica da organização é estabelecer a estrutura organizacional. Existem dois caminhos para se abordar a estrutura organizacional: a especialização vertical e a especialização horizontal. A primeira conduz aos níveis de hierarquia, e a…

2015 (N) APOSTILA 1 BIBLIOGRAFIAS CONSULTADAS: SILVA, Reinaldo Oliveira da Silva. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. Capítulo 1. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 4. ed. São Paulo, SP: Atlas, 1995. Capítulo 3. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. São Paulo: McGraw-Hill, 2000. Capítulos 1 a 3 e introdução. Instituto Chiavenato. Disponível em: http://www.chiavenato.com/institucional/ SUMÁRIO 1.…