Aula 2 Encontros Virtuais

Encontros Virtuais Nome: Bruno Teixeira R.A.: 0000068054 6ºBSI Perguntas sobre o estudo de caso: 1. Uma empresa de consultoria prevê que a videoconferência por vídeo e Web irá acabar com as viagens a trabalho. Você concorda? Justifique. Não. Pois, existem ainda muitas situações nas quais a interação face a face e mais desejável e viajar para encontrar um cliente também é essencial para ter a sua fidelidade e fechar vendas e outras também nas quais algumas opções gratuitas na internet como videoconferencia pelo skype, para empresas menores porem elas não possuem uma alta qualidade. 2. Qual a diferença entre videoconferência e telepresença? A videoconferencia de mais alto nivel é conhecida como telepresença. Videoconferencia permite que indivíduos em duas ou mais localizações distintas se comuniquem através de transmissões bidirecionais de audio e video. A telepresença é o que ha mais de moderno e de mais alto nível de tecnologia em videoconferência, que tenta fazer com que os usuários se sintam realmente presente em um local diferente daquele que estão. Você pode sentar-se diante de uma mesa com uma grande tela que exibe alguém bastante real e em tamanho natural, faltando apenas o abraço e o aperto de mãos. 3. De que maneira a videoconferência agrega valor aos negócios? Você considera uma gestão inteligente? Explique. Sim, a videoconferência agrega valor de forma a aumenta seus negócios devido à aproximação dos clientes, ampliando seu…

colaboração Seção Interativa: Encontros virtuais: gestão inteligente. Questionario: 1. Uma empresa de consultoria prevê que a videoconferência por vídeo e Web irá acabar com as viagens a trabalho. Você concorda? Justifique. Não, pois existem ainda muitas situações nas quais a interação face a face e mais desejável e viajar para encontrar um cliente também é essencial para ter sua fidelidade e fechar vendas. 2. Qual a diferença entre videoconferência e telepresença? A…

Disciplina: Sistema de Informações Gerenciais Exercício 5 1. Pesquise e comente o que mudou em termos de estratégia para o Nano nos dias de hoje. A Tata Motors quer transformar o Nano em um carro inteligente para os grandes centros. A imagem de carro barato pretende ser substituída pela de um carro jovem, feito para quem não quer gastar muito e ter um veículo ágil nas mãos, além de bastante econômico (20km/1lt ). Estão sendo traçadas estratégias para o modelo Nano em função…

Renata Amorim – Ricardo Colaiacovo Junior - TI Verde - Videoconferência Matéria: Direito Aplicado a Informática Página 1 de 7 Definição Videoconferência é uma tecnologia que permite o contato visual e sonoro entre pessoas que estão em lugares diferentes, dando a sensação de que os interlocutores encontram-se no mesmo local. Permite não só a comunicação entre um grupo, mas também a comunicação pessoa-apessoa. Arquitetura Essa comunicação é feita em tempo real e…

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. 1- Uma empresa de consultoria prevê que a videoconferência por vídeo e Web irá acabar com as viagens a trabalho. Você concorda? Justifique. Não, Existem ainda muitas situações nas quais a interação face a face e mais desejável e viajar para encontrar um cliente também é essencial para ter sua fidelidade e fechar vendas. 2. Qual a diferença entre videoconferência e tele presença? R – A vídeo conferencia tecnologia que permite as pessoas…

TÓPICO 2: E-business global e colaboração PRAZO PARA A EXECUÇÃO COMPLETA DAS ATIVIDADES RELATIVAS AO TÓPICO 2: Até 8/JUL, 23h55, pelo horário do Moodle, onde haverá link próprio para o envio. 1ª PARTE:(INDIVIDUAL) (OBS.: as atividades desta parte, além de NOTA, validarão a sua FREQUÊNCIA na parcela “a distância”da 4ªà6ª semana da disciplina) SEÇÃO INTERATIVA 1: (dimensão TECNOLOGIA) ‘Fresco, quente, rápido’ – Os sistemas de informação podem ajudar a Johnny’sLunch a se…

DCC133 – INTRODUÇÃO A SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 1semestre de 2012Prof. Tarcísio de Souza Lima Aluno: TÓPICO 2: E-business global e colaboração PRAZO PARA A EXECUÇÃO COMPLETA DAS ATIVIDADES RELATIVAS AO TÓPICO 2: Até 8/JUL, 23h55, pelo horário do Moodle, onde haverá link próprio para o envio. 1ª PARTE:(INDIVIDUAL) (OBS.: as atividades desta parte, além de NOTA, validarão a sua FREQUÊNCIA na parcela “a distância”da 4ªà6ª semana da disciplina) SEÇÃO INTERATIVA 1:…

capitulo 2. 1. Descreva o modelo e a estratégia de negócios do Johnny’s Lunch. Quais são os desafios enfrentados pelo restaurante à medida que ele começa a se expandir? O modelo é de manter um restaurante fast-food, sua estratégia é expandir seu negócio e transformar seu restaurante fast-food em uma nacional líder; e nesse caminho de transformação e expansão ele encontra como desafios manter o “seu sabor especial de cidade pequena”, e sustentar seu crescimento apesar do impacto de…

TÓPICO 2: E-business global e colaboração SEÇÃO INTERATIVA 1: (dimensão TECNOLOGIA) ‘Fresco, quente, rápido’ – Os sistemas de informação podem ajudar a Johnny’sLunch a se tornar nacional? (livro-texto, pág. 47) Leia com atenção esta seção interativa e responda às seguintes perguntas sobre este estudo de caso: 1. Descreva o modelo e a estratégia de negócios do Johnny’sLunch. Quais são os desafios enfrentados pelo restaurante à medida que ele começa a se expandir? O Johnny’s Lunch…

DCC133 – INTRODUÇÃO A SISTEMAS DE INFORMAÇÃO  1semestre de 2013Prof. Victor Ströele Aluno: Camila dos Anjos Marques TÓPICO 2: E-business global e colaboração PRAZO PARA A EXECUÇÃO COMPLETA DAS ATIVIDADES RELATIVAS AO TÓPICO 2: Até 8/JUL, 23h55, pelo horário do Moodle, onde haverá link próprio para o envio. 1ª PARTE:(INDIVIDUAL) (OBS.: as atividades desta parte, além de NOTA, validarão a sua FREQUÊNCIA na parcela “a distância”da 4ªà6ª semana da disciplina) SEÇÃO…