1 Menor Capacidade Produtiva

que não existe, quando é para gastar, acha-se que não é preciso que exista, porém, quando realmente não existe, todos concordam que deveria existir”. Manutenção Industrial UNIP EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO sorocaba ANALOGIA MÁQUINA 1 - Até 1950 CORRETIVA Manutenção Industrial Corrige o defeito da máquina após a quebra inesperada HOMEM Se ia ao médico quando estava de cama, a única alternativa era uma cirurgia UNIP EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO…

Inglaterra, Japão e Espanha. E a demanda vem crescendo, o que está viabilizando o crescimento da indústria e o aumento da participação de países em desenvolvimento no comércio mundial. Os países que apresentam consumo aparente maior que sua capacidade produtiva e que, portanto, demonstram grande necessidade de importação são Estados Unidos, França, Alemanha, Espanha, Japão (que não tem parque industrial moveleiro). A evolução das importações demonstra um crescimento de 38% na…

para você: Universidade a qualquer hora e em qualquer lugar! Unisa Digital SUMÁrIo InTroDUção............................................................................................................................................... 5 1 HISTÓrICo ................................................................................................................................................. 7 1.1 Origem e Evolução.....................................................................

Unidade 7 – Poupança e Investimento 1. Utilização dos Rendimentos Consumo – aproveitar a utilidade que os bens e serviços têm para a satisfação das necessidades múltiplas e ilimitadas. Em troca de uma quantia monetária. Poupança – parte do rendimento que não é gasto em consumo e que traduz um renuncia do consumo imediato, com o objetivo de consumir no futuro. A poupança tem origem no rendimento disponivel. Objetivos - Despesa futura; guardar o dinheiro durante um periodo de tempo, para no futuro

CAMPINAS 2014 SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.......................................04 2. CONCEITOS DO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO...................................05 3. PORQUE O PLANEJAMENTO E O CONTROLE SÃO IMPORTANTES. 4. OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 5. QUANDO E COMO USAR ESTA FERRAMENTA...........................................06 6. PROGRAMAÇÃO E PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..07 Etapa 1 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE…

produtividade e qualidade Formas de se melhorar a produtividade 1. Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. 2. Produzir a mesma quantia de output usando menor nível de inputs. 3. Produzir mais output usando menor nível de inputs. Avaliação da eficiência É a relação entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade. EXERCÍCIOS 1 Uma empresa montava 640 unidades/diacom a utilização de 5420 empregados. Após

1. INTRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira…

Administração de Empresas Gestão de Operações Produtivas • • • • Transparências Textos Estudos de Caso Questões Josadak Astorino Marçola Araraquara – SP 2015 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2015 Gestão de Operações Produtivas Aulas: toda Quinta-feira JANEIRO D S T Q 1501 FEVEREIRO Q S S 1 2 3 8 9 MARÇO D S T Q Q S S 1505 1 2 3 4 5 6 7 9 ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7 1513 9 S T Q Q S S 1 2 3 4 8 9 10 11 1502 4 10…

qualidade [pic] Formas de se melhorar a produtividade 1. Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. 2. Produzir a mesma quantia de output usando menor nível de inputs. 3. Produzir mais output usando menor nível de inputs. Avaliação da eficiência • É a relação entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade. EXERCÍCIOS 1 Uma empresa montava 640 unidades/diacom a…

resultados alcançados com o planejamento e controle da produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim o planejamento e controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA; UMA DECISÃO ESTRATEGICA. Marcelo Caldeira Pedroso e Henrique Luís Correa RESUMO …