trabalho

resumo No ramo calçadista inicialmente é feita uma apresentação da empresa destacando aqueles pontos relevantes para um sistema de custos. Então este artigo apresenta o caso da implementação de um sistema de custos em uma empresa do ramo.Uma breve revisão sobre todas as ferrramentas a ser utilizadas,são descritas todas as etapas de implementação do sistema e as principais informações gerencias geradas.exemplos: Sistemas de custos,principios,métodos,centro de custos.

Introdução Devido ao aumento da concorrência e das exigências,por parte dos clientes,as empresas vem tornando suas estruturas mais complexas,revendo seus gastos.Porem nem sempre é possível repassar seus gastos aos produtos,neste ambiente as informações relativas aos custos produtivos devem ser precisas e eficientes tornando o processo de decisão mais facíl.

RELATÓRIOS PARA A GESTÃO DE CUSTOS EM UMA
PEQUENA INDÚSTRIA CALÇADISTA

As micro e pequenas empresa(MPE´s)surgem a partir da ação de pessoas que se lançam ao empreendimento na busca de realização profissional e pessoal, o que confere a essas organizações um forte componente pessoal em sua administração. Estas empresas são administradas, em sua maioria, pelos empreendedores / proprietários e seus familiares, os quais, muitas vezes, não possuem formação e conhecimentos em gestão. Este fato se constitui, no primeiro obstáculo ao processo de criação e desenvolvimento da pequena empresa, pois pode inibir suas estruturas e limitar suas ações.o método do custo-padrão colabora para a fixação dos padrões desejados dos custos, orientando a empresa na solução das diferenças entre o padrão preestabelecido e o custo real. Isso porque ele utiliza um consumo padrão de matéria-prima, que será comparado posteriormente com os valores da produção real realizada. Ferreira Neto (2002), estudou o uso de informações contábeis no processo decisório em pequenas empresas. Este autor localizou trabalho publicado em 1982, no Caderno de Temática