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GESTÃO DO TALENTO

Hoje existem varias definições de Talento. Talento pode tanto significar uma unidade monetária, como uma habilidade humana, uma vocação ou um dom. Atualmente usa-se o termo Talento para designar habilidades inatas das pessoas, ou capacidade natural para realizar determinadas atividades. Um outro significado do termo é a habilidade extraordinária que algumas pessoas têm para realizar suas atividades diárias, ao ponto de merecerem honra especial. O mundo corporativo mais do que nunca necessita buscar talento, não só de seus lideres, mas de cada funcionário, e quando descobre um, deveria esforçar-se para mate-lo em seu quadro. No mundo moderno, as empresas que se preocupam com sua perenidade e buscam incessantemente sua vantagem competitiva, estão investindo nas pessoas. A razão é até relativamente simples, essas empresas acreditam que as pessoas fazem os resultados, por essa razão, investem na capacitação de seus funcionários e esperam com isso resultados acima da média. Com a oferta de novas tecnologias cada vez mais acessíveis a todos e os esforços dedicados a melhorar processos e rotinas dentro da empresa, faz-se necessário compor os quadros de pessoal com profissionais dentro de um novo perfil, muito mais amplo, com algumas competências que antes não eram consideradas essenciais. Estes novos profissionais, que atendem aos perfis desenhados, superando as expectativas das empresas, são considerados Talentos e tratados como moeda forte no mercado. Porém na pratica, e na realidade encontrada é que em pouquíssimas empresas têm um programa de recrutamento especifico para reconhecer talentos e o que é pior não possuem um programa de retenção dos talentos existentes dentro da organização. A exemplo do filme que assistíamos, “Duelo de Titãs”, existia um grupo de pessoas talentosas, que não estava sendo devidamente conduzido. Com a chegada do novo técnico, esse mesmo grupo foi