Estratégias de Internacionalização

ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO:
CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA

Belo Horizonte
2013

ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO:
CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA
Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Pós- Graduação Lato Sensu da Faculdade Pitágoras, como requisito parcial para aprovação na disciplina Estratégia Executiva.
Profa. Msc. Jurema Suely de Araújo Nery Ribeiro.

Belo Horizonte
2013
RESUMO
ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO:
CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA
Empresas brasileiras passaram a considerar o mercado global como um negócio lucrativo desde 1970; porém desde 1960 o governo brasileiro tem adotado estratégias para incentivar as exportações. São vários os motivos que levam uma empresa a optar pela internacionalização: a evolução da capacidade de expansão, pode ser uma estratégia para obter maior vantagem competitiva no mercado interno nacional; a internacionalização como busca de competitividade tecnológica e incorporação de tecnologias novas para conquista de novos mercados; exposição internacional; consequência da capacidade de agregar parceiros; investimentos ou transferência de tecnologias; entre outros. Motivos para entrar no mercado global não faltam, já que a internacionalização pode vir como mais uma das estratégias da empresa para se proteger e crescer; porém ao mesmo tempo em que a empresa ganha em competitividade, ela precisa se preparar para atuar no contexto global, cada dia mais disputado onde a exposição não está mais restrita ao contexto local, mas diante de um mercado global que demanda, interpreta e julga de uma forma diferente e talvez não totalmente compreendida. Para exemplificação, foram estudadas as empresas: Chocolates Garoto S/A, empresa genuinamente brasileira, de destaque no seu setor, atuante no mercado internacional não apenas exportando, sediando subsidiária comercial no mercado externo; Gerdau S/A, empresa brasileira de metalurgia e