Estratégia de internacionalização e de globalização da empresa

Nelson Caeiro - 2007682
TGN52

Licenciatura em Gestão
5º Semestre
Estratégia de internacionalização e de globalização da empresa
Gestão Estratégica

Índice

Introdução | 2 | Pensar Global | 3 | Estratégia de Internacionalização | 5 | Estratégias de entrada no mercado internacional | 6 | Estratégia Multidoméstica e Estratégia Global da Empresa | 9 | Bibliografia | 10 |

Introdução

Estratégia é hoje uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e encontra-se abundantemente presente quer na literatura da especialidade, quer nos textos mais comuns, mesmo de âmbito jornalístico. À primeira vista parece tratar-se de um conceito estabilizado, de sentido consensual e único, de tal modo que, na maior parte das vezes, entende-se ser escusada a sua definição.
Contudo, um pouco de atenção ao sentido em que a palavra é usada permite, desde logo, perceber que não existe qualquer uniformidade, podendo o mesmo termo referir-se a situações muito diversas. Se para uma leitura apressada esse facto não traz transtornos, para o estudante destas matérias e mesmo para os gestores têm por função definir ou redefinir estratégias e implantá-las nas organizações, a definição rigorosa do conceito que têm de operacionalizar é o primeiro passo para o êxito dos seus esforços.
Procura-se, aqui, fazer um levantamento, certamente não exaustivo, do tipo de Estratégias de internacionalização e de globalização mais utilizadas pelas empresas.

Pensar Global

“O desafio para as empresas é Pensar Global e Agir Global. Por outras palavras: fornecer produtos e serviços globais, concebidos por talentos globais, baseados em conhecimentos globais, para mercados globais.”
“O Presidente da República – Aníbal Cavaco Silva”

Por globalização - no sentido económico do termo - deve entender-se o fenómeno de alargamento dos espaços de informação, de circulação de factores produtivos e de troca de produtos (e, portanto, de concorrência) à escala planetária. Por outras