Tcc modelo ifpb

.. 2. Histórico da Empresa 3. Organograma geral da organização 4. xxxxxxx 5. xxxxxxxx 6. xxxxxxx 7. xxxxxxxx 8. Procedimentos Administrativos e suas Divisões 1. Área de Recursos Hmanos 2. Xxxxx 3. Xxxxxx 4. Xxxxxx 5. Xxxxx 6. xxxxx CAPÍTULO II – A Área de Realização do Estágio 2.1 Identificação do Estagiário e da Organização .... 2.2 xxxxx 2.2.1 vsuihaihba 2.2.2 akzxb ajkb 2.3 xxxxx CAPÍTULO III – Levantamento Diagnóstico 3.1 Identificação do Estagiário e da Organização .... 3.2 kjacnlak jbn 3.3 lkn aoin a CAPÍTULO IV – Proposta de Trabalho 4.1 Objetivos 4.2 Justificativa CAPÍTULO V – Fundamentação Teórica 5.1 çkmpjxslokihj 5.1.1 klj kjasb ljbh 5.2 lkanln CAPÍTULO I A Organização 1. Identificação do Estagiário e da Organização Jose´ aioj MArfiabs Aijb, inscrito no Curso Superior de Tecnologia em Negócios Imobiliários sob a matrícula nº 2006.2.60.XXXX no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba - IFPB, Campus João Pessoa, desenvolveu atividades profissionais sob a relação de trabalho de Estágio Supervisionado Obrigatório na organização xcxai knxbsihba uvxajhv, inscrita no CNPJ sob o número 06.017.798/0001-60, com sede no endereço xxxxxx. A sua atividade fim é ......... e, tem como responsável ............ 2. Histórico da Empresa O…

GERAL 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1. - Nome da empresa. 1.2. - Forma jurídica. 1.3. - Ramo de atividade. 1.4. – Produtos/Serviços 1.5. - Total de empregados. 1.6. - Total de empregados por setor. 1.7. - Capital Social atual. 1.8. - Endereço detalhado e telefone. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL APRESENTAR O ORGANOGRAMA. Caso não tenha representação gráfica da estrutura organizacional existente, o analista deverá elaborar o organograma correspondente da mesma. SETORES…

set/2010 - Prof. Edgard Obs.: Os sub-itens abaixo são apenas dicas. Portanto, não devem ser usados como sub-seções do relatório da Dinâmica. 1 . DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO a) Escolher uma empresa real para servir de referência na realização da Dinâmica. Se a Equipe desejar pode colocar um nome fictício. b) Apresentar a empresa objeto da Dinâmica. Descrever suas principais características. c) Descrever os principais campos de atuação da empresa, ramo de atividade, unidades…

1.Identificação da empresa: 2 2.Análise da Organização: 2 3.Característica Geral da Organização 3 ESTÁGIO SUPERVISIONADO - FASE 2 5 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 5 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 5 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 5 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 6 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 6 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 6 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 7 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO…

Delimitação do Tema O que ocorre dentro do armazém em relação à armazenagem e distribuição. 1.3– Definição do Problema A partir do acima exposto, questiona-se: Quais as tendências futuras da distribuição de materiais: 1.3.1– Objetivo Geral Analisar no campo de logística de materiais e seus efeitos na redução de custos e aumento de lucros nas empresas. 1.3.2- Objetivos Específicos 1- Descrever os procedimentos da cadeia de suprimentos e estratégia de suprimentos e estoque; 2 -…

será possível perceber as diferenças entre as diversas versões geradas. Data Descrição Autor Incluir a data da modificação Descrever resumidamente o motivo da revisão Informar o nome do responsável pela modificação Conteúdo Incluir índice de conteúdo do documento que estiver sendo elaborado, conforme exemplo abaixo: 1 Introdução 4 1.1 Objetivo 4 1.2 Publico Alvo 4 1.3 Escopo do documento 4 1.4 Organização do Documento 4 2 Posicionamento 4 2.1 Definição do Sistema 4 2.2…

acontecendo de forma globalizada, trazendo cada vez mais a competitividade entre organizações e a busca pela excelência de seus produtos. Essa mudança de cenário faz com que as organizações sentem a necessidade de obter o diferencial no mercado, como novidades, qualidade e produtividade. No RH não é diferente, sendo um setor responsável em diversas áreas dentro da organização, é possível ocorrer falhas carecendo de uma consultoria externa, nosso objetivo como consultoria é identificar as…

de O portunidades - 1.6 2. mercado o Mercado  [Descrever o mercado atual, crescimento e share] o Modelo de Negócios  [Descrever o modelo de negócio existente]  [Descrever em que segmento de mercado irá atuar]  [Descrever o modelo de negócios futuro (quando aplicável)]  [Desenhar se for necessário para explicar]  Tempo previsto para o slide: 4 minutos Distribuidor Loja Fornecedor Exclusividade Entrega semanal Pgto mensal Entrega Sob demanda $ por transação 3.…

Orientado a Negócio MODELO DE DOCUMENTO | | | EMPRESA/ÁREA 001/2010 |HISTÓRICO DE REVISÕES | |Data …

de § Lista de figuras (se houverem); Douglas OK quadros e tabelas (se houverem);Douglas, Priscila, Luciano, abreviaturas e siglas (se houverem); símbolo (se houverem); Priscila Sumário Definir técnicas para coletar informações da empresa selecionada. OK - Entrevistas com os Usuários e Clientes. Histórico da empresa (descrição da empresa, ramo de atividade, funcionários, espaço físico, etc...); --- Douglas OK Análise de requisitos do usuário (texto inicial mencionando o…