Todo organização que tem por base seguir de forma correta aderindo sempre pela ética, terá sempre o reconhecimento por sua estratégia e também à competência da mesma, sem estratégia na organização ou empresa, tudo vira bagunça, tudo fica sem foco ou sem objetivo, e por sua vez sem competência não se obtêm uma boa liderança e equipes integradas, unidas para fazerem o melhor para a organização. Uma organização tendo essas duas condições, obterá ética e gestão, fazendo-se necessário educar sempre a empresa com a ética, desenvolvendo a cultura ética fundamentada na ação a explicitação e renovação. Para se fazer uma boa gestão e para que ela seja sempre continua , se faz necessário definir a filosofia da empresa, fazendo com que todos na empresa tenham conhecimento e consciência dos valores fundamentais que orientam os comportamentos. Definir também suas diretrizes, criar instrumentos institucionais, desenvolver também continuamente a consciência ética por meio da educação criando um comitê estratégico para a criação de eventos como, por exemplo: palestras, seminários, painéis de debates, avaliando assim os resultados obtidos, corrigindo distorções, analisando também as oportunidades e a ação estratégica que são impossíveis de se obter em reuniões de diretoria. E por fim adequar-se ao ideário ético do modelo de gestão corporativa que abrange algumas dimensões que são de suma importância, que são as seguintes: ser ético, pois é uma alternativa de credibilidade, ter consciência ética sendo essencial a atitude de cada indivíduo integrando valores, o comportamento ético que é imprescindível para agir com ética, a competência ética para uma boa liderança, cultura ética visa a excelência em valores de desempenho, responsabilidade social ética não basta passar a imagem ética ter que efetiva-la em ações, e o humanismo ético valorizando o ser humano com uma condição de dignidade pessoal e para a realização social no trabalho. Para resumir a ética esta presente na qualidade e