Ética
18 Regras do sucesso para motivas seus funcionários A resposta é 1 pessoa!
Você só tem capacidade, poder e competência de motivar 1 pessoa, e essa pessoa é você mesma.
É impossível você motivar outra pessoa a fazer qualquer coisa. A palavra automotivação é um pleonasmo já que só é possível se motivar. Mas e ai, você quer trabalhar com gente motivada na sua Empresa?
Vamos fazer uma analogia: Metas factíveis = Motiva
Matas irreais = Desmotiva
Se seu funcionário de cara achar que é impossível resolver a meta, ele nem vai se motivar a tentar. O ideal é que uma meta seja sempre difícil de ser atingida, mas não impossível. Se ela for muita fácil, acontece a mesma coisa, a desmotivação. Procure estabelecer metas reais, sempre que um passo importante for dado no atingimento da meta, comemore, comunique, elogie. Desta forma você estará criando as condições para que seus funcionários se mantenham motivas para atingir a meta. Criticar sempre = Desmotiva
Elogiar = Motiva
A critica injusta, burra, invejosa, é sempre os fatores que cria as condições para que uma pessoa se desmotive e isso não quer dizer que você não pode criticar alguém, pode! E sempre que for preciso, critique. Mas faça de uma maneira que o criticado acompanhe seu raciocínio passo-a-passo , para que no final ele concorde com a critica. Se for criticar, faça com razão, não procure pretextos para distribuir criticas. Pagar mal = Desmotiva
Distribuir lucros = Motiva
O objetivo: Explicar a relação motivacional no trabalho com o comportamento e o desempenho dos funcionários.
Carregando…
Quantas pessoas você consegue motivar?
Metas Irreais Metas Reais Motivação
Carregando…
Motivação
Elogiar
Criticar Sempre
Motivação
Dividir Lucro Pagar Mal
Dinâmica Motivação