Ética E Relações Humanas No Trabalho

ATIVIDADE:

Modelo de Gestão da Ética:

Empresa de Pequeno Porte e Microempresa

OBJETIVO:

Montar uma proposta de modelo de gestão da ética para uma pequena ou micro empresa baseada na modelo de gestão ética discutida por Francisco Gomes de Matos.

INTRODUÇÃO:

Este trabalho é baseado no texto de Francisco Gomes de Matos aplicável a empresas de Médio e Grande Porte, onde tem-se como conceito: “O pressuposto básico é que a ética está presente na consciência humana e na cultura das organizações, onde se desenvolve a consciência coletiva. Dessa forma, a cultura corporativa torna-se a primeira referência de um modelo de renovação ética. A liderança é formadora de consciências, vontades e estratégias transformadoras, direcionadas ao bem-comum. Destacando o ser líder relacionado a compromisso ético.”

Conceito de Ética corporativa:

“ Ética corporativa é a maneira de “ser” de uma organização. Significa que sua conduta pública orienta-se por princípios de valor consensuais, que caracterizam um perfil próprio. De uma ética corporativa, reconhecidamente consistente, resulta o efetivo engajamento de pessoas às organizações – o orgulho de pertencer. É imprescindível o sentimento de admiração para que haja identificação com a causa. A ética corporativa retrata a cultura organizacional.”

Principais fatores que dificultam a adoção modelo de gestão ética:

“ A falta de razoável conscientização para o conceito e a dimensão da ética torna muito complicado a adoção da gestão ética. A ética implica a responsabilidade e comprometimento e, como tal, incomoda aos que querem obsessivamente ganhar e ganhar, mesmo que todos sejam perdedores.

Na estratégia de negociação há sempre um espaço reservado a um mínimo de renúncia às vantagens pessoais. Em relação à ética esse espaço é maior, pois a referência básica é o bem comum.”

Principais fatores que dificultam a adoção modelo de gestão ética:

“Falta às organizações a exata compreensão que competência para