Ètica empresarial- resumo

Resumo: Recursos Humanos
Instituto de Educação e Ensino Superior de Campinas | Frente | 2012
O curso é desenvolvido em quatro (4) módulos:
• Programas de treinamento e desenvolvimento
• Desenvolvimento de Treinamentos
• Desenvolvimento de pessoas estratégicas
• Execução de treinamento
Nos últimos 50 anos as formas de treinamento de pessoal tiveram uma mudança muito grande, sobre o aspecto cronológico podemos dizer que:
Em 1960 o foco era na avaliação de necessidades e na avaliação de desempenho;
Em 1970 o foco era na avaliação de necessidades e na análise de tarefas;
Em 1980 adaptação ás novas necessidades das empresas nas operações globais;
Em 1990 adaptação as demandas da economia global, com normas ditadas por um mercado mais diversificado e a um ambiente em constante mudanças.
Os programas de treinamento se resumem em “aprendizagem”, eles têm como objetivo estimular as pessoas na aquisição de novas competências, atitudes e práticas, possibilitar para que as pessoas tenham um desempenho mais dinâmico, mais rápido e de melhor qualidade e de menor custo.
A eficácia dos programas de treinamento e de desenvolvimento de pessoas afetará diretamente a eficácia na organização. As organizações devem enfrentar os desafios internos e superar ameaças externas.
As organizações também precisam analisar as necessidades, antes de fixar os objetivos e planejar um treinamento. Um dos treinamentos mais utilizados é o I.S.D.(Desenvolvimento de
Sistemas Instrucionais).Existem cinco elementos que compõe o esquema e podem serem traduzidos por:
• análise de necessidades
• concepção
• desenvolvimento
• implementação
• avaliação
O desenvolvimento de lideranças é um dos principais objetivos dos programas de treinamento, pois as pessoas sabem que o líder é essencial para o sucesso da organização.
Existem quatro dimensões básicas da liderança:
• definir objetivos
• proporcionar orientação
• coordenar recursos
• superar obstáculos
Essas dimensões podem