Áreas de Gestão

Gestão Estratégica:
É necessária ao desenvolvimento de uma estratégia apropriada de todo o processo, consiste em três partes: objetivos estratégicos, oportunidades e ameaças, forças e fraquezas. As finalidades estratégicas tem dois papéis na organização: o alvo a atingir e o elemento concentrado que permite à organização atingir o alvo. Apesar da sua aparente independência, as finalidades devem ser pensadas sempre com base na situação em que a organização se encontra. A gestão estratégica também tem o papel de controlar os outros sectores e sistemas. http://student.dei.uc.pt/~jpdias/gestao/Strategic/ Gestão comercial:
Acompanha e desenvolve formas e meios eficazes de comunicação com os clientes, intervindo na área comercial através da promoção de produtos e serviços, garantindo a captação de novos clientes, bem como a fidelização e o acompanhamento personalizado de novos e antigos consumidores dos produtos e serviços oferecidos pelas empresas. http://www.iscet.pt/education/t%C3%A9cnicas-de-gest%C3%A3o-comercial-e-marketing Gestão Financeira:
A gestão financeira tem como objetivos fundamentais a Estabilidade, no sentido de não afetar o ciclo produtivo, por falta de pagamento e ser assegurada a capacidade de desenvolvimento da empresa concretizada no seu esforço de investimento, sem que o risco de falência ou insolvência seja demasiado elevado. A Rendibilidade, no sentido de minimização dos custos assumidos a fim de obter os meios financeiros indispensáveis ao seu financiamento, o que implica obter nas melhores condições de prazo e taxa para esses mesmos fundos. A maximização dos proveitos resultantes da aplicação nas melhores condições de prazo e taxa de meios financeiros que liberta.
A tesouraria funciona com os ganhos do dia a dia, a curto prazo. http://w3.ualg.pt/~jmartins/gestao/trabalhos/Gestao_financeira.pdf Gestão da Informação:
A Informação assume, hoje em dia, uma importância crescente. Ela torna-se fundamental a nível da empresa na