OS ESTERIÓTIPOS E O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DA MULHER NO AMBIENTE DE TRABALHO

OS ESTERIÓTIPOS E O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DA MULHER NO AMBIENTE DE TRABALHO1

Arielly Raiany Lima Mendes2
Maria do Socorro Maia2
Valdemar Severino da Silva Júnior2
Mércia Cristiley Barreto Viana3

RESUMO
O artigo discute a temática sobre as práticas gerenciais relativas à gestão estratégica de pessoas, considerando que estas abrangem aspectos inerentes às organizações e ao ambiente de trabalho. O objetivo é identificar como as organizações vêm contribuindo em seus modelos para refletir nos estereotipados papéis exercidos pelas mulheres. Atualmente, questões de gênero nas organizações têm gerado muitos estudos. Associado a isso, a mulher vem ganhando espaço nos empreendimentos. Tendo como base um estudo voltado para a gestão feminina participativa no ambiente de trabalho e os comportamentos humanos que influenciam nos processos técnicos e decisórios. A ideia é apresentar como imagens pré-concebidas, os estereótipos, são criados em coisas ou pessoas, quais fatores implicam e quais impactos podem oferecer aos indivíduos na sociedade. Foi utilizada como metodologia a abordagem indutiva, a pesquisa descritiva e exploratória, a pesquisa bibliográfica e de campo. Para a coleta de dados foi feita uma amostra qualitativa e por conveniência da população. A partir dos resultados, pode-se afirmar que foram encontradas evidências que colaboram com a presença de diferenças significativas associadas ao gênero tanto para o perfil dos gestores, quanto para o perfil das organizações e as práticas gerenciais. Chega-se à conclusão de que as organizações estão aderindo ao modelo de aceitar a diversidade de gêneros, onde ambos são capazes de atingir resultados satisfatórios em busca do bem comum.

Palavras chave: estereótipos; diversidade; gêneros; organização.

1 INTRODUÇÃO

A sociedade, em pleno século XXI, ainda enfrenta desigualdades sociais e culturais. Tendo em vista esse problema, em relação ao gênero observa-se um desequilíbrio quanto à atuação