O que seria recrutamento & seleção?

O recrutamento e seleção fazem parte de um mesmo processo e orientam as políticas de Recursos Humanos na organização. Pode‐se dizer que a seleção complementa o processo de recrutamento, pois nenhuma política de RH será satisfatória se o processo de seleção não o for. O preenchimento de vagas é, portanto um aspecto muito importante da administração: planejamento das necessidades de pessoal, recrutamento, seleção, e desenvolvimento de empregados capacitados, colocando‐os em ambientes produtivos, e recompensados pelo desempenho. É isso que almeja, e que tenta alcançar a área de Recrutamento e Seleção das empresas. Contudo, atrair e selecionar talentos não e uma tarefa fácil e rápida. Esse processo de contratação dos novos talentos que irão compor o quadro de pessoal das empresas é composto de várias etapas. Antes do início do recrutamento propriamente dito, é necessário que seja realizado primeiramente um planejamento de pessoal (análise das necessidades futuras, estimativas das vagas); análise de cargos (estudo das tarefas componentes do cargo, e especificações exigidas pelo ocupante do mesmo); abertura formal da vaga; e informações adicionais (requisitos não constantes da análise do cargo). Já as etapas do processo de seleção tendem a variam em cada empresa, mas geralmente inicia‐se pela triagem (entrevista e análise de currículo); aplicação de testes (conhecimentos, desempenho ou psicológicos); entrevista de seleção; entrevista técnica; exame médico; referências do candidato; e por fim a admissão. O processo de seleção possui algumas vantagens. Permite um contato e interação maior com o candidato, focaliza o candidato como pessoa, e permite avaliar o comportamento e reações dos candidatos. Dentre as desvantagens de um processo seletivo seria que o processo de seleção é bastante subjetivo, impossibilita a comparação dos vários candidatos entre si, exige treinamento do entrevistador, e conhecimento a respeito do cargo”. Apesar das desvantagens, o