O programa 5s na realidade das empresas juniores
O contexto atual, ilustrado por um intenso crescimento interno das Empresas, tem motivado muitos administradores a reverem sua postura frente ao ambiente de trabalho. A organização dos locais de trabalho passa a ser utilizada como uma ferramenta indispensável para um ambiente mais favorável para os colaboradores e, por conseqüência, para um aumento da produtividade e redução dos custos. O programa 5S surgiu no Japão e sua principal filosofia constitui na busca da melhoria do ambiente de trabalho, redução dos custos através da eliminação de desperdícios e incentivo à criatividade, prevenção de acidentes, além de tornar o dia-a-dia das pessoas mais saudável. Entre os diversos resultados obtidos com a implantação desse Programa, citam-se: melhoria do moral dos empregados, redução do índice de acidentes, melhoria da qualidade e da produtividade e exercício da administração participativa. Evidencia-se, portanto, que esse Programa representa uma oportunidade inigualável de mobilização dos empregados e melhorias nos resultados da Empresa. O significado da sigla 5S vem das palavras japonesas Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke que foram traduzidas para a língua portuguesa como, respectivamente Senso de Utilização, Senso de Ordenação, Senso de Limpeza , Senso de Higiene e Saúde e Senso de AutoDisciplina. Desta forma, tornam-se discriminados os itens que devem compor a implantação deste Programa. A Campe Consultoria Jr., empresa júnior da Faculdade de Economia e Administração da Universidade Federal de Juiz de Fora e formada apenas por alunos, acredita nas melhorias propiciadas pelo Programa 5S e hoje pode-se dizer que a preocupação com o ambiente de trabalho já é considerada rotina na empresa. Esta nova cultura exige empenho mas, uma vez implantada a mentalidade do Descarte, Organização, Limpeza, Higiene e Ordem Mantida, as melhorias são tão evidentes que torna-se um ritual de motivação para todos. Uma das