O processo gerencial contábil e sua relação na tomada de decisão e controle dos negócios

GESTÃO ADMINISTRATIVA: O PROCESSO GERENCIAL CONTÁBIL E SUA RELAÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO E CONTROLE DOS NEGÓCIOS.

RESUMO NA LÍNGUA VERNÁCULA
A competição está cada vez mais acirrada, exigindo que as empresas se adaptem rapidamente. Elas precisam tornar a mudança uma norma. A organização precisa estar preparada para esse novo desafio, que antes de qualquer coisa é uma mudança de mentalidade. Cada vez mais o sucesso pode durar pouco, a vantagem conseguida pode ser dissipada em muito pouco tempo. A organização, bem como as pessoas, tem que aprender a lidar com essa "nova mudança". Essa mudança só pode ser acompanhada se abandonar os conceitos tradicionais de administração e usar novos conceitos. Os processos de raciocínio são a base para uma organização de aprendizagem, para se criar uma organização que causa mudanças e, conseqüentemente, que entra num processo de otimização contínua. Essas mudanças no ambiente empresarial têm impacto na contabilidade gerencial. A contabilidade gerencial é a reunião dos quatro cômputos empresariais, ou seja, contabilidade geral ou financeira, contabilidade de custos, a de planificação (orçamento empresarial) e as estatísticas empresariais. É um dos instrumentos mais poderosos para subsidiar a administração de uma empresa. Seus relatórios abrangem os diferentes níveis hierárquicos e funcionam como ferramentas indispensáveis nas tomadas de decisões, causando forte influência no processo de planejamento estratégico empresarial e no orçamento. Suas técnicas são personalizadas para atender a cada tipo de empresa, desenvolvidas para atender as necessidades de seus usuários, podendo ser voltada para a entidade como um todo ou em partes. Realiza ainda controles específicos. As organizações, independentemente de seu porte, devem utilizar a contabilidade gerencial para direcionar seus negócios, utilizando-a também como um instrumento de análise de desempenho e de monitoramento dos resultados