O plano de negócio

O Plano de Negócios ajuda a encontrar um caminho para o futuro da empresa.
A idéia é adquirir através da sua elaboração o conhecimento suficiente do tipo de negócio ou serviço que está sendo ofertado, os objetivos perseguidos, os clientes atuais e potenciais, os mercados, os preços, a concorrência, os recursos financeiros disponíveis, as operações e o ambiente externo, de maneira a permitir um melhor gerenciamento das operações, o estabelecimento de estratégias que permitam a consecução de melhores resultados
Isto permite elevar a eficiência da gestão e portanto aumentar a qualidade da comunicação, o grau de confiabilidade e melhorar a imagem da empresa.
Por outro lado, o Plano de Negócios é muito importante na medida em que serve como um instrumento de apresentação da empresa para diferentes públicos.
Possíveis públicos-alvo para o seu Plano de Negócios:
Sócios potenciais >> para vender parte do negócio e estabelecer acordos e direção
Parceiros >> para estabelecer estratégias conjuntas
Bancos >> para conseguir financiamentos
Intermediários >> pessoas que ajudam a vender o seu negócio
Investidores >> empresas de capital de risco, pessoas jurídicas e outros interessados
Gerentes >> para estabelecer canal de comunicação
Executivos de alto nível >> para aprovar e alocar recursos
Fornecedores >> para outorgar crédito para compra de mercadorias e matéria-prima
Gente talentosa >> que você deseja contratar para fazer parte da sua empresa
A própria empresa >> para comunicação interna com os empregados
Clientes potenciais >> para vender o produto/serviço
O Plano de Negócios é a ferramenta que permite tanto o estabelecimento da visão, posicionamento da empresa frente a visão e os objetivos estratégicos da empresa, quanto para delinear a estratégia.
O Plano de Negócios deve ser utilizado de maneira dinâmica, devendo ser atualizado periodicamente de acordo com as mudanças no ambiente externo e nas políticas internas da empresa.
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