o perfil do gerente capaz

Qual o perfil do gerente capaz?
1- Garantir condições adequadas de trabalho aos funcionários.
2- Manter o relacionamento entre pessoas, respeitando as normas internas da empresa.
3- Liderar os funcionários de forma a construir um relacionamento para crescimento pessoal e profissional.
4- Manter estrutura enxuta e viável otimizando processos conciliando (custo x beneficio).
5- Treinar, motivar e liderar o time de trabalho
6- Garantir recursos para atingir metas
7- Estar atento as necessidades do mercado
8- Delegar responsabilidades para cada membro , estimulando espírito de trabalho em time. Assegurando autonomia para decisões e prestação de contas dos seus funcionários.
9- Ser flexível no estilo de gerenciamento, desenvolvendo a maturidade dos funcionários. Estimulando a criatividade e a contestação construtiva (proativo)
10- Promover parceria entre lideres
11- Promover o orgulho em ser membro da empresa (senso de propriedade), reforça positivamente o seu pessoal.
12- Promover a qualidade de vida para si mesmo, para sua equipe e comunidade (respeito ao ser humano)
13- Manter o time informado com transparência/relevância
14- Sabe agir estrategicamente, curto e longo prazo
15- Ter visão dos clientes externos e internos
16- Manter ambiente saudável de trabalho, com relacionamento franco e claro

Conclusão:
São pessoas que fazem toda a diferença no sucesso das organizações , sem nenhuma duvida são os lideres que asseguram os resultados num clima de motivação e de inovação, quer se chamem Presidente, Diretor,Gerente, Supervisor, Lideres ou qualquer outra titulação..