O papel dos gestores nas organizações

1 Introdução
1.1 Contextualização O presente projeto visa estudar e analisar o papel do gestor no segmento farmacêutico. Em entrevista ao jornal farmacêutico Mao Boa, Pedro Ivo Sabba Ramalho, ensina que o sistema fiscal através da RDC 44, (Resolução da Diretoria Colegiada da Agencia Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISA), decreto lei em vigor desde 17 de agosto de 2009, dispôs normas sobre as boas práticas farmacêuticas para o controle sanitário, funcionamento, comercialização de produtos, conservação de materiais, dispensacao e prestação de serviços farmacêuticos. tornou-se um propulsor das medidas cautelares e da gestão contemporânea, que a saúde está exigindo, retirando assim os estabelecimentos do reducionismo perdidos em meio a objetivos meramente mercadológicos. Em busca da excelência e do dinamismo, na atualidade muitos administradores que estão interessados apenas no financeiro, que não fundamentar suas teorias e conceitos terão pouco profissionalismo. (http://www.treinamentosparafarmacia.com/2008/09/gesto-uma-urgncia-nos-dias-de-hoje.html ) Buscando o conhecimento e a aplicação das normas, o gestor contemporâneo poderá realizar condutas sem restrições, seguindo um patamar de atitudes, ligadas ao controle e armazenamento de produtos, fidelização dos seus clientes, que serão atrativos para novos e fieis consumidores. Agregando valores em prol da saúde, através de recursos sistêmicos, facilitando sua conduta diária, perante esta nova ordem da sociedade, o que lhe possibilitará orientação precisa e administração segura, para influenciar no comportamento de todos que trabalham sob sua orientação. O gestor contemporâneo do ramo farmacêutico vivência um período novo ligando saúde e qualidade de vida. A excelência no atendimento exige atributos indispensáveis que agrega redução de custas, otimização de preços, capacidade de planejar, atrair, vender, dirigir rotinas de trabalho, cativar e agregar pessoas e