O papel do admnistrador

O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização ou toda uma organização, seja ela pública ou privada, de pequeno, médio ou grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois a sua função política e social o torna um dos profissionais mais demandados pelo mercado de trabalho neste final de século.

Funções Básicas de um Administrador

Planejar - visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação. Organizar - é o processo de arrumar os fluxos de homens e materiais de trabalho, para obter o máximo resultado com um mínimo de cada recurso utilizado (meio de estruturar a execução do plano).

Dirigir - realização dos planos através das pessoas.

Controlar - assegurar se tudo ocorre de acordo com o pla- nejado, às ordens dadas e os princípios adotados.

Habilidades Administrativas necessárias nos vários níveis da organização * Habilidade Técnica

Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e e- quipamentos necessários para realização de tarefas especí- ficas. Esta habilidade é obtida através da instrução e ou ex- periência. * Habilidade Humana

Consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz.

* Habilidade Conceitual

Consiste em compreender a complexidade da organização global e o ajustamento do comportamento das pessoas den- tro da organização. Esta habilidade permite que o adminis- trador se comporte de acordo com os objetivos da organiza- ção total e não apenas de acordo com os objetivos e as ne- cessidades de seu grupo.

Observamos que o Administrador deve, primeiramente, enten- der o funcionamento da empresa como um todo, deve compre- ender a que cada setor / unidade se destina. Porque e para que um certo departamento da empresa existe. A Habilidade Con- ceitual envolve essas aptidões .

Além de estar aprofundado no conjunto da